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# 2bessential GmbH: 2bessential GmbH - Managementberatung in Bielefeld. 
Organisationsentwicklug, Führungskräfteentwicklung, Changemanagement, Kulturanalyse mit cultureimpact® und INSIGHTS MDI Diagnostik für KMU und kommunale Verwaltungen.

## Sitemaps
[XML Sitemap](https://2bessential.com/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## Beiträge
- [Kundenbeschwerden häufen sich? Die Ursache sitzt selten im Service](https://2bessential.com/kundenbeschwerden-fuehrungsproblem/): Steigende Kundenbeschwerden liegen selten am Service. Vier Muster zeigen, wo die eigentliche Ursache sitzt und was wirklich hilft.
- [Warum gute Führungskräfte in schlechten Strukturen scheitern](https://2bessential.com/warum-gute-fuehrungskraefte-in-schlechten-strukturen-scheitern/): Das Problem liegt selten beim Menschen — fast immer in der Systemlogik. Drei Strukturmuster, die gute Führungskräfte im Mittelstand scheitern lassen.
- [Führungskräfteentwicklung: Wissen verändert kein Verhalten](https://2bessential.com/fuehrungskraefteentwicklung-wissen-veraendert-kein-verhalten/): Warum Führungskräfteentwicklung verpufft, wenn sie nicht am Verhalten ansetzen — und wie INSIGHTS MDI® den Unterschied macht. Praxisbericht.
- [Kulturanalyse ohne Führungsdiagnostik: Warum die Ergebnisse das Problem schützen](https://2bessential.com/kulturanalyse-ohne-fuehrungsdiagnostik/): 87 Seiten Kulturanalyse, null Bezug zur Führung. Wer Kultur nur in der Breite misst, diagnostiziert die Wirkung — und ignoriert die Ursache.
- [Unternehmenskultur verändern: Warum Kulturarbeit kein Projekt ist](https://2bessential.com/unternehmenskultur-veraendern-fuehrung/): Unternehmenskultur verändern gelingt nicht per Rollout. Warum Kulturwandel Führungsarbeit ist — und wie 2bessential Organisationen dabei begleitet.
- [Digitalisierung scheitert ohne Prozessklarheit – So gelingt es](https://2bessential.com/digitalisierung-prozessklarheit-transformation/): Führungskultur verbessern: Wenn Mut nötig ist, um die Wahrheit zu sagen, ist das System kaputt. 3 Warnsignale und systemische Lösungsansätze.
- [Wie gute Führungsteams in Behörden noch wirksamer werden](https://2bessential.com/fuehrungsteam-behoerde-wie-wirksame-teams-entstehen/): Führungskultur verbessern: Wenn Mut nötig ist, um die Wahrheit zu sagen, ist das System kaputt. 3 Warnsignale und systemische Lösungsansätze.
- [Wie gute Führungsteams exzellent werden – und was das für Ihr Unternehmen bedeutet](https://2bessential.com/wie-gute-fuehrungsteams-exzellent-werden/): Führungskultur verbessern: Wenn Mut nötig ist, um die Wahrheit zu sagen, ist das System kaputt. 3 Warnsignale und systemische Lösungsansätze.
- [Führungskultur verbessern: Warum Mut das falsche Ziel ist](https://2bessential.com/fuehrungskultur-verbessern/): Führungskultur verbessern: Wenn Mut nötig ist, um die Wahrheit zu sagen, ist das System kaputt. 3 Warnsignale und systemische Lösungsansätze.
- [Innere Kündigung bei High Performern: Warum Ihre besten Führungskräfte leise verschwinden](https://2bessential.com/innere-kuendigung-high-performer-verhindern/): 4 Phasen der inneren Kündigung und bewährte Strategien zur Mitarbeiterbindung von Top-Leistungsträgern.
- [Werteorientierte Führung statt Regelchaos: Warum erfolgreiche Unternehmen auf Authentic Leadership setzen](https://2bessential.com/werteorientierte-fuehrung-authentic-leadership/): Erfahren Sie, wie werteorientierte Führung mit Authentic Leadership und Insights MDI Ihr Unternehmen transformiert. Praxiserprobte Methoden.
- [Wenn Stille zur Kündigung wird: Die unterschätzte Gefahr für Ihren Führungserfolg](https://2bessential.com/fuehrungskraefte-binden-stille-kuendigung/): Entdecken Sie die Eisenhower-Matrix: Das bewährte Priorisierungstool für Führungskräfte. Strukturieren Sie Aufgaben in vier klare Quadranten und fokussieren Sie sich auf strategisch wichtige Tätigkeiten. Schluss mit Feuerwehreinsätzen – entwickeln Sie proaktive Führung und maximieren Sie Ihre Effektivität.
- [Der tödliche Fehler, der uns täglich blockiert](https://2bessential.com/der-toedliche-fehler-der-uns-taeglich-blockiert/): Entdecken Sie die Eisenhower-Matrix: Das bewährte Priorisierungstool für Führungskräfte. Strukturieren Sie Aufgaben in vier klare Quadranten und fokussieren Sie sich auf strategisch wichtige Tätigkeiten. Schluss mit Feuerwehreinsätzen – entwickeln Sie proaktive Führung und maximieren Sie Ihre Effektivität.
- [Digital präsent, emotional abwesend? Führen in der hybriden Arbeitswelt](https://2bessential.com/fuehren-in-der-hybriden-arbeitswelt/): Hybride Führung wird zur Herausforderung: 67% der Mitarbeiter zeigen geringeres Engagement in hybriden Teams. Entdecken Sie, wie emotionale Intelligenz in virtuellen Räumen funktioniert und warum traditionelle Führungsmethoden in gemischten Arbeitsmodellen versagen – plus praktische Lösungsansätze.
- [Wertschätzung schlägt Förderung](https://2bessential.com/wertschaetzung-schlaegt-foerderung/): Generation Z Führung: Neue Studie enthüllt, dass 52% der jungen Talente Wertschätzung wichtiger finden als Mentoring. Entdecken Sie, wie emotionale Intelligenz Ihre Führungskultur transformiert und Top-Talente bindet.
- [Keine Zeit](https://2bessential.com/keine-zeit/): Der Unterschied zwischen dir als außergewöhnlicher oder mittelmäßiger Führungskraft liegt nicht im Zeitmanagement, sondern in deiner Entscheidungsklarheit.
- [Team-Evolution statt Star-Revolution](https://2bessential.com/team-evolution-statt-star-revolution/): Echte Champions entstehen nicht durch Einzelkämpfer, sondern durch die Kraft des gesamten Teams. Der Insights MDI® Teamreport: Dein Erfolgs-Kompass.
- [Risikomanagement beginnt im Kopf!](https://2bessential.com/risikomanagement-beginnt-im-kopf/): Risiken gehören zum Leben wie die Luft zum Atmen. Wir Menschen neigen dazu, Risiken als Bedrohung anzusehen. Uns begegnet vielfach ein Risikomanagement, was sich aus einem Worst-Case-Szenario ernährt.
- [Du gegen die Haie: Bist du Beute oder wirst du zum Riffbauer?](https://2bessential.com/du-gegen-die-haie-bist-du-beute-oder-wirst-du-zum-riffbauer/): Fünf Führungsprinzipien, die dir Sicherheit geben und deine Werte stärken. Stärke Deinen Führungsstil.
- [Mindset – Deine Einstellung macht den Unterschied](https://2bessential.com/mindset-deine-einstellung-macht-den-unterschied/): Positives Denken bedeutet, trotz Herausforderungen optimistisch zu bleiben und nach Lösungen zu suchen. Also weg mit dem Denken in Problemen, hin zu denken in Lösungen und Chancen.
- [Im Flurfunk brodelt´s? Höchste Zeit den Deckel zu lüften!](https://2bessential.com/im-flurfunk-brodelts-hoechste-zeit-den-deckel-zu-lueften/): Pflege als Führungskraft eine Kultur der transparenten Kommunikation und schaffe Vertrauen mit einer offenen, ehrlichen und regelmäßigen Kommunikation.
- [Angst vor Verantwortung](https://2bessential.com/verantwortung/): Jeder trifft Entscheidungen. Aber wie viele Menschen stehen wirklich zu den Konsequenzen? Die Angst vor Verantwortung ist eines der am stärksten unterschätzten Führungsprobleme im Mittelstand - und gleichzeitig eines der am wenigsten offen angesprochenen.
- [Ressourcenverschwendung](https://2bessential.com/ressourcenverschwendung/): Jeden Tag werden in jedem Unternehmen, meist ohne sich dessen bewusst zu sein, wertvolle Mitarbeiter Ressourcen verschwendet. Teuer bezahlt auf der Unternehmerseite und mit einem hohen Frustfaktor auf der Mitarbeiterebene.
- [Mikromanagement](https://2bessential.com/mikromanagement/): Durch eine empathische Herangehensweise schaffst du ein dynamisches Arbeitsumfeld, in dem deine Mitarbeitenden sich sicher fühlen, ihre Gedanken teilen und kreative Risiken eingehen.
- [Einflüsse der KI auf die Unternehmenskultur](https://2bessential.com/einfluesse-der-ki-auf-die-unternehmenskultur/): KI kann die Unternehmenskultur nicht ersetzen! KI kann jedoch bestehende Kulturen ergänzen, indem sie neue Möglichkeiten schafft und Veränderungen in der Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, unterstützt.
- [Agilität im Prozessmanagement](https://2bessential.com/agilitaet-im-prozessmanagement/): Best Practices und Herausforderungen bei der Implementierung von agilen Prozessmanagementansätzen. Agilität im Prozessmanagement ist zu einem wichtigen Konzept geworden, das unsere Kunden dabei unterstützt, in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben.
- [Wasserfall, hybrid, agil – ob wir was machen?](https://2bessential.com/wasserfall-hybrid-agil/): Fünfeinhalb Thesen zur Einführung einer hybriden oder vollkommen agilen Methode und dem damit verbundenen Change.
- [Mitarbeiterbindung, ein Muss für jede Führungskraft](https://2bessential.com/mitarbeiterbindung-ein-muss-fur-jede-fuhrungskraft/): Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Schlüssel das Unternehmen erfolgreich zu machen und Ziele nachhaltig zu erreichen. Warum Mitarbeiterbindung so wichtig ist - 12 Tipps.
- [Authentische Führungskräfte durch Entwicklung](https://2bessential.com/authentische-fuhrungskraefte-durch-entwicklung/): 23 Prozent der Führungskräfte geben an, sich nicht sicher zu sein, ob ihnen eine Führungsrolle liegt. Wir zeigen Tipps zur Führungskräfteentwicklung.
- [Wie sich die Unternehmenskultur auf den ökonomischen Erfolg auswirkt](https://2bessential.com/auswirkungen-der-unternehmenskultur/): Die Unternehmenskultur ist der Kern eines erfolgreichen Unternehmens. Aber was genau ist Unternehmenskultur, wie beeinflusst sie die Performance und wie kann man sie nutzen?
- [Erfolgsfaktoren für Teams – was macht ein gutes Team aus?](https://2bessential.com/erfolgsfaktoren-fur-teams/): „Je transparenter und vertrauensvoller die Zusammenarbeit eines Teams ist, desto effektiver arbeiten die Menschen in ihm.“ Katharina Himmerich
- [Verantwortung. Herausforderungen. Spitzenteams.](https://2bessential.com/verantwortung-herausforderungen-wachstum/): Wer Verantwortung für ein Unternehmen trägt, entscheidet sich sowohl für die unternehmerischen Herausforderungen als auch für die sozialen Herausforderungen im Unternehmen.
- [Wie beeinflusst die Unternehmenskultur unser Handeln?](https://2bessential.com/wie-digital-denkt-ihr-unternehmen-2/): Was sind eigentlich die Motive unserer Kolleg_innnen und Teams? Und wie stehen die Verhaltensweisen, Entscheidungen und Kompetenzen im Kontext der jeweiligen Unternehmenskultur?
- [Wie digital denkt Ihr Unternehmen?](https://2bessential.com/wie-digital-denkt-ihr-unternehmen/): Unternehmenskultur ist ein Erfolgsfaktor für jede Transformation und eine Steuerungsgröße für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens - wenn man diese kennt. Wie digital denkt Ihr Unternehmen und kennen Sie das Potential Ihrer Unternehmenskultur?
- [daily:learnings – New Work](https://2bessential.com/new-work/): Wir entwickeln uns weg von einer Industrie- hinzu einer Wissensgesellschaft. Aus der Transformation ergeben sich für jedes Unternehmen Marktchancen, derer Bewältigung neue Arbeitsräume bedarf: Einer Arbeitswelt 4.0. Im Fokus von New Work stehen Werte, stehen die Menschen und die Gestaltung des Arbeitslebens.
- [daily:learnings – Kompetenzorientiertes Recruiting](https://2bessential.com/kompetenzorientiertes-recruiting/): Sprechen wir von Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Nachhaltigkeit einer Vakanz, so sprechen wir von Kompetenzen. Die Praxis zeigt drei signifikante Phasen (orientation . boarding . development) im Prozess der Mitarbeitergewinnung /-entwicklung. Phase1 orientation: Mit den richtigen Fragen zum Mindshift: Kompetenzen statt Aufgabenerfüller, Individualität statt Regelwerke.
- [Starke Frauen – Starker Mittelstand](https://2bessential.com/starke-frauen-starker-mittelstand-katharina-himmerich/): Als Teil der BVMW Initiative >Starke Frauen, starker Mittelstand< wurde Gründerin und Geschäftsführende Gesellschafterin der 2bessential GmbH, Frau Katharina Himmerich, zu unternehmerischen Themen aus ihrer Rolle und ihrem Verständnis als Unternehmerin interviewt. Ihr Statement ist eindeutig: Veränderungen und Entwicklungen umsetzen, geht nur mit Mut und Courage. Die Stärke jedes Unternehmers/ jeder Unternehmerin liegt im Tun, jetzt und hier. Gerade in herausfordernden Zeiten die eine Transformation erfordern, sei es von analog zu digital oder ein Change des Mindset, geht es um das Handeln. Entscheidungen bedeuten für Katharina maximale Verantwortung zu übernehmen, jetzt und für die Zukunft; das gilt für ihr Unternehmen gleichermaßen wie für die Familie. Das vollständige Interview finden sie auf den Seiten >Frauen im Mittelstand< des BVMW (Interview).
- [#MerryChristmas](https://2bessential.com/merrychristmas/): We wish to all of our customers, clients, follower and friends a wonderful, healthy and safe time over the festive period. #MerryChristmas and a blessed Holiday Season!
- [Mit allen Sinnen führen: Emotionale Führungskompetenz](https://2bessential.com/mit-allen-sinnen-fuehren/): Meine besten Chefs waren die, die echte Emotionen gezeigt haben – von visionären Gänsehautreden auf den Weihnachtsfeiern über cholerische Wutausbrüche. Und diese sind auch den Mitarbeitern individuell und entsprechend ihrem Händchen (Gespür) für Menschen begegnet und haben gerecht und individuell geführt.
- [Leadership Illusionen im Change Management](https://2bessential.com/leadership-illusionen-im-change-management/): Dialog, Dialog, Dialog und ja, Dialog zwischen den Leadership und den Teams ist nicht nur sehr wertvoll in Changeprozessen sondern das zentrale Nadelöhr der Change Management Kommunikation (e.g. BLOCK).
- [Stuhlkreis 4.0 – weiche und harte Mitbestimmungsrechte im Change](https://2bessential.com/stuhlkreis-4-0-projektmanagement/): Den Betriebsrat sollten wir von Beginn an beteiligen – auch strategisch bei allen (!) Veränderungen frühzeitig einbinden. Dadurch werden Risiken wie zeitliche Verzögerungen oder unnötige BR-Vereinbarungen im Vorfeld "Wind aus den Segeln" genommen.
- [Gute Führung ist…](https://2bessential.com/gute-fuehrung-ist/): …letzte Woche habe ich im Rahmen eines Impulsvortrags zu NewWork an einer privaten Fachhochschule gefragt "Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?"
- [Change Kommunikation ist nicht 0-8-15](https://2bessential.com/change-kommunikation-ist-nicht-0-8-15/): Ja, Change Kommunikation muss adressatengerecht, individuell und integrativ aufgesetzt werden. Und ja, Kommunikation ist Führungsaufgabe, auch das ist nichts Neues. Und wirklich gute Change Kommunikation basiert nicht nur auf dem Senden von Botschaften in high-end Hochglanzfolien, die just in time durch das Marketing dem CEO für die nächste Mitarbeiterveranstaltung gebastelt wurde. Change Kommunikation bedeutet auch anders zu führen als bisher. Und hier liegt nun der Hase im Pfeffer begraben.
- [New Work – nur ein Trend? – Einladung zum Online-Zoom-Meeting](https://2bessential.com/new-work-nur-ein-trend/): New Work - nur ein Trend? Digital Leadership, führen in der (Corona-)Krise
- [Herausforderung Strukturwandel …in Corona Zeiten](https://2bessential.com/herausforderung-strukturwandel-in-corona-zeiten/): Wo stehen wir heute? Wohin gehen die Entwicklungen? Wer sind die Gewinner und Verlierer in der Corona Krise? Wo hinken wir im Mittelstand hinter her und welche Herausforderungen müssen wir gemeinsam auf gesellschaftspolitischer Ebene meistern?
- [WEBINAR – Der Frosch im Topf …](https://2bessential.com/webinar-der-frosch-im-topf/): .. oder der Strukturwandel im Unternehmen.
- [2bessential ist BAFA zertifiziert: Berater-ID #173640](https://2bessential.com/2bessential-ist-bafa-zertifiziert-berater-id-173640/): Weil wir Sie unterstützen individuelle Wege zu Ihren Herausforderungen zu finden, und es Möglichkeiten gibt dieses finanziell fördern zu lassen, haben wir uns u.a. zertifizieren lassen. Wir sind durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle zertifizierte und gelistete Unternehmensberater mit einem hohen Qualitätsstandard.
- [BAFA finanzielle Deckung des CORONA Fördermoduls erschöpft!](https://2bessential.com/bafa-finanzielle-deckung-des-corona-foerdermoduls-erschoepft/): die BAFA informiert, dass die finanziellen Mittel des CORONA Förderprogramm für mittelständische Unternehmen – wir informierten Anfang Mai – auf Grund der starken Nachfrage erschöpft sind. Mehrere 10.000 Unternehmen haben Anträge gestellt. Die Nachfrage nach dieser Förderung hat alle Erwartungen weit übertroffen. Aktuell werden keine weiteren Anträge angenommen und/oder können positiv beschieden werden.
- [BAFA Krisenhilfe – staatlich bezahlte Managementberatung!](https://2bessential.com/bafa-krisenhilfe-staatlich-bezahlte-managementberatung/): Die Rahmenbedingungen, welche den Unternehmen durch die Bekämpfung der Pandemie auferlegt wurden, stellen das operative und strategische Management vor essentielle Herausforderungen. Herausforderungen, die entweder auf Grund eines bisher wirtschaftlich gut laufenden Tagesgeschäftes nicht sichtbar oder dem Management bisher völlig unbekannt waren.
- [Corona: „Beschleuniger“ eines Kulturwandel – (ein) Blick nach vorne!](https://2bessential.com/corona-beschleunige-eines-kulturwandel/): Wir leben in einer Marktgesellschaft mit Abhängigkeit zu funktionierenden Zulieferketten und Märkten. Die Werte sind simpel:  Wettbewerb, immerwährende Steigerung des Sozialproduktes, Profit und fortwährende Beschleunigung. Corona hat die wirtschaftliche und soziale Bremse zum ewigen Wachstums gezogen und damit gezeigt, wie verletzlich wir und unser System sind. Staat, Unternehmen, soziale Einrichtungen - wir alle müssen uns neu orientieren.

## Seiten
- [5-Tests-Fuehrungsrunde](https://2bessential.com/5-tests-fuehrungsrunde/): Lade dir fünf sofort anwendbare Tests herunter und erkenne bereits in deiner nächsten Führungsrunde,
- [Anmeldung Executive Session](https://2bessential.com/anmeldung-executive-session/): Kostenlose EXECUTIVE SESSION · 22 September 2026 · 16:00 UHR
- [No Access](https://2bessential.com/no-access/)
- [INSIGHTS-MDI](https://2bessential.com/insights-mdi-potenzialanalyse-2bessential-bielefeld/): Als erfahrene Unternehmensberatung wissen wir: Der Erfolg von Transformation hängt von den Menschen ab. Hier setzt das wissenschaftlich fundierte Diagnostikinstrument INSIGHTS MDI® an. Es liefert den präzisen Schlüssel, um die Potenziale, das Verhalten und die Motive Ihrer Führungskräfte und Teams zu verstehen. 2bessential begleitet Sie dabei, diese Erkenntnisse in nachhaltige und messbare Erfolge umzusetzen.
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- [Cultureimpact®](https://2bessential.com/cultureimpact/): Mit cultureimpact® machen wir diese unsichtbaren Barrieren messbar. Unsere wissenschaftlich fundierte 5-Faktoren-Kulturanalyse zeigt, wie veränderungsbereit Ihre Organisation wirklich ist – und wo gezielt angesetzt werden muss.
- [Führungskräfte im Wandel](https://2bessential.com/fuehrungskraefte-im-wandel/): In einer Zeit tiefgreifender Veränderungen stehen Führungskräfte vor beispiellosen Herausforderungen.
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- [Über uns](https://2bessential.com/ueber-uns/): 2bessential ist eine inhabergeführte Managementberatung aus Bielefeld. Unser Ziel: Führung so zu entwickeln, dass sie inspiriert, bewegt – und langfristig Wirkung entfaltet. Dafür kombinieren wir wissenschaftliche Diagnostik (INSIGHTS MDI®), erprobte Entwicklungsformate und eine einzigartige 6-monatige Transferbegleitung.
- [Organisationsentwicklung](https://2bessential.com/organisationsentwicklung/): Organisationsentwicklung kennenlernen
- [Authentic Leadership](https://2bessential.com/authentic-leadership/): Führung scheitert selten am Wissen – sondern an Klarheit, Authentizität und Verankerung im Alltag. Im Mittelstand wie in der Verwaltung bleiben Entscheidungen zu oft an der Spitze hängen und Trainings verpuffen schnell.Mit Authentic Leadership entwickeln wir Führungsteams, die Verantwortung übernehmen, Konflikte souverän lösen und Veränderungen nachhaltig tragen.
- [Datenschutz](https://2bessential.com/datenschutz/): Die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten durch die 2bessential GmbH erfolgt auf gesetzlicher Grundlage und – soweit erforderlich – auf Grundlage Ihrer Einwilligung. Wichtigste gesetzliche Grundlage ist seit dem 25.05.2018 die sog. EU-Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO). Selbstverständlich beachten wir auch alle weiteren einschlägige gesetzlichen Vorgaben, insbesondere die des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) und des Versicherungsvertragsgesetzes (VVG).
- [Startseite](https://2bessential.com/): Mit unserem Schwerpunkt auf Authentic Leadership und Organisationsentwicklung entwickeln Sie mit uns gemeinsam Führungskräfte, die Menschen inspirieren und souverän führen - mit Insights MDI® Diagnostik und 6-monatigerTransfer-Begleitung für nachhaltige Resultate.