Pressemitteilung
08/2022 – Kreislaufwirtschaft 4.0
der gemeinderat Nr. 7-8/2022
Veränderungen mit Augenmass
Digitalisierung nach Schema F kann nicht zu nachhaltigen Erfolg führen. Die Kultur innerhalb des Unternehmens sowie die Bereitschaft für Veränderungen beeinflussen maßgeblich, wie die Digitalisierungsprojekte umgesetzt werden und on welcher Geschwindigkeit. Zudem darf bei aller Transformationsfreude das laufende Tagesgeschäft nicht vergessen werden! Es gilt, die Menschen nicht zu überfordern, damit die Digitalisierungsprozesse nicht zum internen Sprengstoff werden. Dabei kommt allen Führungskräften und Teamleitungen eine besondere Schlüsselposition zu, denn althergebrachte – teilweise verkrustete – Prozesse und auch Arbeitsweisen müssen umgestellt werden.
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Vollständigen Artikel04/2022 – Im Zeitalter der Risiken
HUMAN RESOURCES MANAGER 04/2022
„Der Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine macht deutlich: Die Wirtschaftswelt der Moderne wird geprägt von Risiken und Ungewissheiten. Wie können Unternehmen und auch HR-Abteilungen damit umgehen?“ – Wichtig ist, Menschen nicht zu Betroffenen zu machen, sondern ihnen Brücken zu bauen.“ Katharina Himmerich
Vollständigen Artikel04.02.2021 So wird NEW WORK zum Erfolg
BVMW DER MITTELSTAND Ausgabe 1/2021
Flache Hierarchien, Selbstorganisation und Eigenverantwortung: Wenn in Unternehmen New Work praktiziert wird, fallen neben Abteilungsschranken auch klassische Führungspositionen weg. Mitarbeiter mit Potential müssen im Prozess rechtzeitig Verantwortung übernehmen dürfen.
Vollständigen Artikel14.01.2021 Digitale Transformation
IHK Ausgabe Januar/Februar 2021
Der digitale Wandel wird durch einen kulturellen Wandel und eine Veränderung der Werte begleitet. Digitale Transformation beginnt im Kopf und dazu braucht es in den Unternehmen neben einem digitalen Mindset ein digitales Leadership. Die Experten von 2bessential beantworten die Frage „Wie digital denkt mein Unternehmen?“, analysieren und entwickeln erforderliche digitale Skills und erarbeiten von der Strategie bis zur Prozessoptimierung eine individuell angepasste Roadmap, die die bestehende Kultur und Werte des Unternehmens integriert.
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Vollständigen Artikel15.12.2020 Starke Frauen – Starker Mittelstand
BVMW Interview
Als Teil der BVMW Initiative ‚Starke Frauen, starker Mittelstand‘ wurde Gründerin und Geschäftsführende Gesellschafterin der 2bessential GmbH, Frau Katharina Himmerich, zu unternehmerischen Themen aus ihrer Rolle und ihrem Verständnis als Unternehmerin interviewt. Ihr Statement ist eindeutig: Veränderungen und Entwicklungen umsetzen, geht nur mit Mut und Courage.
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