Wie Sie Veränderungen als Chance für Ihr Unternehmen nutzen können
DAMIT VERÄNDERUNG NICHT ZUM SPRENGSTOFF WIRD
Managementberatung 2bessential GmbH
PEOPLE | Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung
Veränderung kann nur funktionieren, wenn Sie von allen mitgetragen wird.
Deshalb bilden die Menschen in Ihrem Unternehmen eine von drei Säulen für eine erfolgreiche Transformation.
Wir unterstützen Führungskräfte und Teams dabei, ihre Potenziale zu verstehen und sich zu exzellenten Führungskräften und Erfolgsteams zu entwickeln.
Dazu greifen wir als zertifizierte INSIGHTS MDI® Berater auf eine erstklassige und wissenschaftlich fundierte Toolbox für Potenzialanalysen, Teamanalysen und Trainingsprogramme zurück.
CULTURE | Unternehmenskulturanalyse
Wie geht Ihr Unternehmen mit Herausforderungen um? Und wie viel Veränderung verträgt Ihre Unternehmenskultur eigentlich?
Die Antworten auf diese Fragen sind der Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg – Heute und für die Zukunft.
Aus diesem Grund beleuchten wir für Sie mit cultureimpact® die wesentlichen Erfolgsfaktoren Ihrer Unternehmenskultur.
Erkennen Sie mit cultureimpact® den Wettbewerbsvorteil und die Stärken Ihrer Unternehmenskultur.
Ihr Mehrwert der cultureimpact® Analyse: ein authentisches Spiegelbild Ihrer Unternehmenskultur mit entsprechenden Handlungsoptionen für erfolgreiche Veränderungs- und Transformationsprozesse!
STRATEGY | Strategieberatung und Prozessberatung
Wohin soll sich Ihr Unternehmen entwickeln? Wo stehen Sie heute und wo soll es hingehen?
Die strategische Ausrichtung bildet die dritte Säule für eine erfolgreiche Transformation.
Damit Ihr Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich am Markt agieren kann, beraten wir Sie zu den digitalen Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Unsere Expertise reicht dabei von Marketing, Vertrieb über Personalmanagement bis IT.
Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung Ihrer Strategie und definieren klare Ziele und konkrete Umsetzungskonzepte.
DAMIT VERÄNDERUNG NICHT ZUM SPRENGSTOFF WIRD | Managementberatung 2bessential GmbH
Wie Sie Veränderungen als Chance für Ihr Unternehmen nutzen können
Um im Wettbewerb zu bestehen, muss sich Ihr Unternehmen dem rasanten Tempo der Welt anpassen. Das stellt Sie vor die Herausforderung, neue Technologien, Systeme und Prozesse zu integrieren.
Aber wie geht Veränderung? Und wie viel Veränderung braucht Ihr Unternehmen überhaupt, um langfristig erfolgreich zu sein?
Die Managementberatung 2bessential® unterstützt Sie dabei, Antworten auf diese Fragen zu finden und bearbeitet drei Bereiche, die für eine erfolgreiche Transformation notwendig sind: people, culture und strategy.
Dabei ist uns eines besonders wichtig: dass Sie trotz aller Veränderung bewahren, was Ihr Unternehmen im Kern auszeichnet: die Kultur und die Menschen.
PEOPLE | Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung
Veränderung kann nur funktionieren, wenn Sie von allen mitgetragen wird.
Deshalb bilden die Menschen in Ihrem Unternehmen eine von drei Säulen für eine erfolgreiche Transformation.
Wir unterstützen Führungskräfte und Teams dabei, ihre Potenziale zu verstehen und sich zu exzellenten Führungskräften und Erfolgsteams zu entwickeln.
Dazu greifen wir als zertifizierte INSIGHTS MDI® Berater auf eine erstklassige und wissenschaftlich fundierte Toolbox für Potenzialanalysen, Teamanalysen und Trainingsprogramme zurück.
CULTURE | Unternehmenskulturanalyse
Wie geht Ihr Unternehmen mit Herausforderungen um? Und wie viel Veränderung verträgt Ihre Unternehmenskultur eigentlich?
Die Antworten auf diese Fragen sind der Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg – Heute und für die Zukunft.
Aus diesem Grund beleuchten wir für Sie mit cultureimpact® die wesentlichen Erfolgsfaktoren Ihrer Unternehmenskultur.
Erkennen Sie mit cultureimpact® den Wettbewerbsvorteil und die Stärken Ihrer Unternehmenskultur.
Ihr Mehrwert der cultureimpact® Analyse: ein authentisches Spiegelbild Ihrer Unternehmenskultur mit entsprechenden Handlungsoptionen für erfolgreiche Veränderungs- und Transformationsprozesse!
Wohin soll sich Ihr Unternehmen entwickeln? Wo stehen Sie heute und wo soll es hingehen?
Die strategische Ausrichtung bildet die dritte Säule für eine erfolgreiche Transformation.
Damit Ihr Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich am Markt agieren kann, beraten wir Sie zu den digitalen Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Unsere Expertise reicht dabei von Marketing, Vertrieb über Personalmanagement bis IT.
Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung Ihrer Strategie und definieren klare Ziele und konkrete Umsetzungskonzepte.
Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung
Veränderung kann nur funktionieren, wenn Sie von allen mitgetragen wird.
Deshalb bilden die Menschen in Ihrem Unternehmen eine von drei Säulen für eine erfolgreiche Transformation.
Wir unterstützen Führungskräfte und Teams dabei, ihre Potenziale zu verstehen und sich zu exzellenten Führungskräften und Erfolgsteams zu entwickeln.
Dazu greifen wir als zertifizierte INSIGHTS MDI® Berater auf eine erstklassige und wissenschaftlich fundierte Toolbox für Potenzialanalysen, Teamanalysen und Trainingsprogramme zurück.
Link zu:cultureimpact
Unternehmenskulturanalyse
Wie geht Ihr Unternehmen mit Herausforderungen um? Und wie viel Veränderung verträgt Ihre Unternehmenskultur eigentlich?
Die Antworten auf diese Fragen sind der Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg – Heute und für die Zukunft.
Aus diesem Grund beleuchten wir für Sie mit cultureimpact® die wesentlichen Erfolgsfaktoren Ihrer Unternehmenskultur.
Erkennen Sie mit cultureimpact® den Wettbewerbsvorteil und die Stärken Ihrer Unternehmenskultur.
Ihr Mehrwert der cultureimpact® Analyse: ein authentisches Spiegelbild Ihrer Unternehmenskultur mit entsprechenden Handlungsoptionen für erfolgreiche Veränderungs- und Transformationsprozesse!
Link zu:strategy
Strategieberatung und Prozessberatung
Wohin soll sich Ihr Unternehmen entwickeln? Wo stehen Sie heute und wo soll es hingehen?
Die strategische Ausrichtung bildet die dritte Säule für eine erfolgreiche Transformation.
Damit Ihr Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich am Markt agieren kann, beraten wir Sie zu den digitalen Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Unsere Expertise reicht dabei von Marketing, Vertrieb über Personalmanagement bis IT.
Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung Ihrer Strategie und definieren klare Ziele und konkrete Umsetzungskonzepte.
Unsere Erstberatung verschafft Ihnen einen ersten Eindruck der Arbeitsweise von 2bessential und zeigt Ihnen Möglichkeiten und Vorgehensweisen. Uns verhilft dieses Informationsgespräch, einen ersten Einblick in Ihre Herausforderungen und Ziele zu erhalten.
Nutzen Sie unsere kostenlose und unverbindliche Erstberatung und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, in welcher Form wir von 2bessential Sie unterstützen können.
Kundenstimmen
about us
Katharina Himmerich
Managementberatung und Unternehmensentwicklung bedeutet für mich: Komplexe Strukturen und Prozesse klar und einfach gestalten und dabei die Unternehmenskultur mit einbeziehen. Als Soziologin betrachte ich die Kultur eines Unternehmens – genauso wie die Menschen – als einen zentralen Hebel für den Erfolg von Projekten, Veränderungen und Herausforderungen.
Seit zehn Jahren begleite ich erfolgreich als Coach und Mentorin Führungskräfte und Young Professionals auf dem Weg zu neuen Zielen, Herausforderungen und erfolgreichen Projektabschlüssen. Hierbei greife ich auf systemische Ansätze und Tools von INSIGHTS MDI® zurück.
Ich stehe für Entscheidungsstärke, Klarheit, Konsequenz und Humor.
Katharina Himmerich ist Unternehmerin, Gründerin von 2bessential® und war 2018 jüngste Geschäftsführerin in OWL.
Katharina bringt eine hohe Expertise in Organisationsentwicklung, Human Resources und Employer Branding mit und verbindet diese mit systemtheoretischen Modellen und soziologischen Methoden. Dabei gilt ihr Fokus der Leadership- und Teamentwicklung.
Als Mentorin engagiert sich Katharina Himmerich für Young Professionals.
Katharina ist akkreditierte INSIGHTS MDI® Beraterin.
Thomas Brodowski
In allen Epochen der Digitalisierung, Globalisierung und Vernetzung, welche uns heute mit steter Wandlung treibt, sehe ich das Problem weniger in der Technik: Das Problem liegt zwischen den Ohren, konkret im Verständnis. Du kannst aus Eisenkarl kein Google machen. Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur und DNA und das ist auch gut so!
Leidenschaft für das Wesentliche sowie meine Werte und mein Handeln stehen für Konsequenz, Wertschätzung, Transparenz und Nachhaltigkeit.
Thomas Brodowski ist Unternehmer, Gründer von 2bessential® und weist über 20 Jahre Erfahrung aus der Managementberatung auf C-Level Ebene in KMU und Konzernen auf.
Thomas ist digitaler Quer- und Vordenker, Experte in Strategieentwicklung, Digitalisierung und Transformation und mit Leidenschaft Keynote Speaker, Coach und Autor. Seine konsequente Vorgehensweise verbindet er durch Innovationskraft im digitalen Umfeld mit hohem sozialen Engagement.
Katharina Himmerich
Managementberatung und Unternehmensentwicklung bedeutet für mich: Komplexe Strukturen und Prozesse klar und einfach gestalten und dabei die Unternehmenskultur mit einbeziehen. Als Soziologin betrachte ich die Kultur eines Unternehmens – genauso wie die Menschen – als einen zentralen Hebel für den Erfolg von Projekten, Veränderungen und Herausforderungen.
Seit zehn Jahren begleite ich erfolgreich als Coach und Mentorin Führungskräfte und Young Professionals auf dem Weg zu neuen Zielen, Herausforderungen und erfolgreichen Projektabschlüssen. Hierbei greife ich auf systemische Ansätze und Tools von INSIGHTS MDI® zurück.
Ich stehe für Entscheidungsstärke, Klarheit, Konsequenz und Humor.
Katharina Himmerich ist Unternehmerin, Gründerin von 2bessential® und war 2018 jüngste Geschäftsführerin in OWL.
Katharina bringt eine hohe Expertise in Organisationsentwicklung, Human Resources und Employer Branding mit und verbindet diese mit systemtheoretischen Modellen und soziologischen Methoden. Dabei gilt ihr Fokus der Leadership- und Teamentwicklung.
Als Mentorin engagiert sich Katharina Himmerich für Young Professionals.
Katharina ist akkreditierte INSIGHTS MDI® Beraterin.
Thomas Brodowski
In allen Epochen der Digitalisierung, Globalisierung und Vernetzung, welche uns heute mit steter Wandlung treibt, sehe ich das Problem weniger in der Technik: Das Problem liegt zwischen den Ohren, konkret im Verständnis. Du kannst aus Eisenkarl kein Google machen. Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur und DNA und das ist auch gut so!
Leidenschaft für das Wesentliche sowie meine Werte und mein Handeln stehen für Konsequenz, Wertschätzung, Transparenz und Nachhaltigkeit.
Thomas Brodowski ist Unternehmer, Gründer von 2bessential® und weist über 20 Jahre Erfahrung aus der Managementberatung auf C-Level Ebene in KMU und Konzernen auf.
Thomas ist digitaler Quer- und Vordenker, Experte in Strategieentwicklung, Digitalisierung und Transformation und mit Leidenschaft Keynote Speaker, Coach und Autor. Seine konsequente Vorgehensweise verbindet er durch Innovationskraft im digitalen Umfeld mit hohem sozialen Engagement.
Kooperationen und Partnerschaften
Kooperationen und Partnerschaften
partlify GmbH unser Partner für
CRM und Marketing Automation Consulting.
2bessential ein Unternehmen aus Bielefeld.
Contact
Kostenlose Erstberatung anfordern
„*“ zeigt erforderliche Felder an
2bessential GmbHEinflüsse der KI auf die Unternehmenskultur26. Mai 2023 - 14:50
2bessential GmbHAgilität im Prozessmanagement16. Mai 2023 - 16:30