Technik allein löst keine Probleme – Prozesse und Menschen schon.
Digitalisierung mit Wirkung:
Prozesse optimieren.
Akzeptanz schaffen. Wandel umsetzen.
Digitale Transformation ist kein reines IT-Projekt, sondern ein tiefgreifender Veränderungsprozess. In der Praxis scheitern viele Initiativen jedoch an überkomplexen Abläufen, fehlender Nutzerakzeptanz oder mangelnder strategischer Einbindung. Die Folge sind verzögerte Systemeinführungen, explodierende Budgets und überforderte Mitarbeitende.
Wir setzen dort an, wo Digitalisierung wirklich wirkt – bei den Menschen, den Prozessen und der Schnittstelle zwischen Technik und Organisation. Von der präzisen Anforderungsanalyse bis zur Begleitung komplexer ERP-/CRM-Projekte und rechtssicherer Ausschreibungen für Kommunen: Wir machen Digitalisierung planbar, effizient und akzeptiert.
Millionen investiert, aber die Effizienz bleibt aus?
Das Problem sitzt nicht in der Technik – wir gestalten Prozesse menschzentriert und machen Wandel effizient.
Thomas Brodowski
Gründer 2bessential
Ganzheitlich digitalisieren – mit klaren
Prozessen und starker Nutzerakzeptanz
Im Mittelstand scheitern Digitalisierungsprojekte häufig an unklaren Anforderungen oder überladenen Prozessen – die Systeme sind zwar da, doch genutzt werden sie nicht.
In Kommunen und Verwaltungen fehlen oft die frühzeitige Einbindung der Mitarbeitenden und die praxisnahe Übersetzung zwischen Technik und Alltag, wodurch Projekte ins Stocken geraten.
Die Folge sind ineffiziente Abläufe, Frust in den Teams und Investitionen, die ihren vollen Nutzen nicht entfalten.
Unser Ansatz verbindet technisches Projektmanagement mit menschzentrierter Prozessgestaltung. Wir begleiten Sie von der Bedarfsanalyse über die Systemauswahl und -implementierung bis hin zur erfolgreichen Einführung. Dabei bringen wir Fachlichkeit und Feingefühl zusammen: Wir sprechen die Sprache der IT – und der Menschen, die sie nutzen sollen.
So verkürzen wir Einführungszeiten um bis zu 40 %, reduzieren Widerstände spürbar – und machen Digitalisierung zu einem echten Produktivitätsgewinn.
Unsere Kernleistungen im Bereich der
Digitalisierung und Prozessoptimierung
Anforderungsmanagement
Handeln ohne Grenzen! Wir unterstützen Sie gerne bei all Ihren internationalen Aktivitäten.
ERP-/CRM-Projektbegleitung
Bestens beraten! Wir helfen Ihnen, Steuervorteile effektiv zu nutzen und Steuerfallen zu vermeiden.
Ausschreibungsbegleitung
Wir gestalten IT-Ausschreibungen rechtssicher, vergabekonform und praxisnah – von der Bedarfsermittlung bis zur Vergabe.
Change Management
Wir führen Ihre Mitarbeitenden aktiv durch den digitalen Wandel – mit Kommunikation, Schulung und Beteiligung.
Prozessoptimierung
Wir führen Ihre Mitarbeitenden aktiv durch den digitalen Wandel – mit Kommunikation, Schulung und Beteiligung.
Systemintegration
Wir führen Ihre Mitarbeitenden aktiv durch den digitalen Wandel – mit Kommunikation, Schulung und Beteiligung.
Digitalisierung mit Wirkung:
Prozesse optimieren.
Akzeptanz schaffen. Wandel umsetzen.
Digitale Exzellenz erreichen – wenn Technologie, Prozesse und Menschen perfekt zusammenspielen.
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren – per Kontaktformular oder Direktbuchung.
Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.





Diese 7 Führungsfehler kosten
Sie täglich Zeit, Vertrauen – und Leistung.
Vermeiden Sie die typischen Stolperfallen, an denen 85 % aller Führungskräfte im Mittelstand scheitern – und lernen Sie, wie Sie es besser machen.

Der erste Schritt zu echter Veränderung.
und den Anfang für nachhaltige Wirkung setzt.


















