2bessential GmbH ist eine Unternehmensberatung besonderer Art.

Wir sind Spezialisten zur Culture Due Diligence und zeigen auf, wie viele Veränderungen die Unternehmenskultur und damit das Unternehmen tatsächlich „verträgt“, ohne das die Veränderungen zum „Sprengstoff“ werden.

Unsere Expertise für Ihre Herausforderungen: Ob digitale Transformation, digital Skills und Leadership Entwicklung, Employer Branding oder individuelle Strategien für Markt-, Kunden- und Produktentwicklungen, Ihre Unternehmens DNA und Kultur sind Ausgangs-, Dreh- und Angelpunkt unserer Dienstleistungen.

Wir sind als „Exzellenzberater des Deutschen Mittelstand“ bei DDW geführt und zertifizierter Berater im BVMW Beraternetzwerk des Mittelstandes.

NEWS

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Digitalisierung, Kultur, Personalentwicklung

daily:learnings – New Work

Wir entwickeln uns weg von einer Industrie- hinzu einer Wissensgesellschaft. Aus der Transformation ergeben sich für jedes Unternehmen Marktchancen, derer Bewältigung neue Arbeitsräume bedarf: Einer Arbeitswelt 4.0. Im Fokus von New Work stehen Werte, stehen die Menschen und die Gestaltung des Arbeitslebens.

Kompetenzorientierung, Mitarbeitergewinnung

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coaching, Leadership, Personalentwicklung

daily:learnings – Kompetenzorientierung

Sprechen wir von Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Nachhaltigkeit einer Vakanz, so sprechen wir von Kompetenzen. Die Praxis zeigt drei signifikante Phasen (orientation . boarding . development) im Prozess der Mitarbeitergewinnung /-entwicklung. Phase1 orientation: Mit den richtigen Fragen zum Mindshift: Kompetenzen statt Aufgabenerfüller, Individualität statt Regelwerke.

Kultur, Leadership, Transformation

Starke Frauen – Starker Mittelstand // Katharina Himmerich

Als Teil der BVMW Initiative >Starke Frauen, starker Mittelstand< wurde Gründerin und Geschäftsführende Gesellschafterin der 2bessential GmbH, Frau Katharina Himmerich, zu unternehmerischen Themen aus ihrer Rolle und ihrem Verständnis…

PORTFOLIO

#knopfdranmachen

New Work, Digital Literacy, Diversity, Kollaboration, Social Business, Digitalisierung, Internet of Things:
Wir verbinden Wissen und vernetzen Stärken, strategisch direkt im Daily-Business, zu Ihrem Benefit.

Kurzum: Ohne Schnickschnack zum Wesentlichen – versprochen.

Kontaktknopf

#orientation

Der Markt verändert sich, Entscheidungen stehen an. Geht es um Entwicklungen oder Veränderungen und wie wirken sich diese auf die Strategie aus?

Anhand einer DNA – und Kulturanalyse Ihres Unternehmens klären wir mit Ihnen die strategische Richtung für die notwendigen Entwicklungen oder Veränderungen.

#architecture

Die Entscheidung ist gefallen. Gemeinsam definieren wir mit Ihnen die Maßnahmen und Meilensteine und gießen diese in Form, zugeschnitten auf die Organisationsstruktur, der Unternehmenskultur und der DNA. Dabei beteiligen wir die MitarbeiterInnen auf allen Ebenen im Unternehmen. Denn ohne Beteiligung der Mitarbeiter scheitern 70% der Entwicklungs- und Veränderungsprojekte.

#interim solutions

Entscheidungen umsetzen. Dringlichkeiten Raum geben und Projekterfolge sichern. Das übernehmen wir für Sie mit starken Partnern im Hintergrund.

Wir »sprinten« mit Ihren Teams während der Entwicklungs- und Veränderungsphasen.

#foundation

Entscheidungsfähigkeit im Unternehmen grundlegend sicherstellen. Voraussetzung für Profitabilität und für eine hohe Arbeitgeberattraktivität sind zufriedene MitarbeiterInnen und transparente Prozesse. Wir coachen und unterstützen Ihr Management in Führungsfragen, insbesondere mit Blick auf die gestellten Anforderungen, und bei der nachhaltigen Entwicklung Ihrer Teams.

Katharina Himmerich

Katharina Himmerich (1985) ist Unternehmerin, Gründerin von 2bessential und war 2018 jüngste Geschäftsführerin in OWL. Katharina bringt eine hohe Expertise in Organisationsentwicklung, Human Resources, Employer Branding und New Work mit und verbindet diese mit systemtheoretischen Modellen und soziologischen Methoden. Dabei gilt ihr Fokus den Leadership- und Managementmodellen. Katharina engagiert sich als Mentorin für junge Nachwuchskräfte.

Thomas Brodowski

Thomas Brodowski (1962) ist Unternehmer, Gründer von 2bessential und weist über 20 Jahre Erfahrung auf C-Level Ebene in KMU und Konzernen auf. Thomas ist digitaler Quer- und Vordenker, Experte in Strategieentwicklung, Digitalisierung und Transformation und mit Leidenschaft Keynote Speaker, Coach und Autor. Seine konsequente Vorgehensweise verbindet er durch Innovationskraft im digitalen Umfeld mit hohem sozialen Engagement.

STORY

Unsere Marke ist unser Anspruch: 2bessential.

Wir arbeiten konkret, konsequent, entscheidungsstark und lösungsorientiert. Wir gehen dabei mit Humor an die Arbeit und feiern Ihre und unsere Erfolge.

Unsere Methoden und Arbeitsweisen sind – fernab gängiger Lehrbücher – unschlagbar, dynamisch, erfolgreich und nachhaltig. Kurzum, wir konzentrieren uns mit unseren Ideen flexibel und mit den Maßnahmen immer individuell und maßgeschneidert auf das Wesentliche: Ihre Herausforderungen.

Als Team verbindet uns neben jahrelanger Strategie-, IT- und Digitalisierungsexpertise kombiniert mit Organisationsentwicklung, Changemanagement und einer breit aufgestellten HR-Kompetenz die Erkenntnis, dass drei wesentliche Faktoren der Schlüssel für die Transformation und damit der Schlüssel zum Erfolg sind: die Mitarbeiter, die DNA und die Kultur des Unternehmens.

DARUM

2bessential ist Ihr Begleiter. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine nachhaltige Strategie, passend zur DNA und Kultur Ihres Unternehmens.
We fit your journey!

#andersmachen

Mit unserem ganzheitlichen Ansatz people culture strategy bieten wir Ihnen die Möglichkeit, jedes Thema und damit jede Veränderung nachhaltig und ganzheitlich zu beantworten.

#strategy steht für die Entwicklung einer zukunfts- und marktfähigen Strategie mit dem Anspruch auf Langfristigkeit und Nachhaltigkeit. Wir greifen hierbei auf über 20 Jahre C-Level Erfahrungen in KMUs und Konzernen zurück.

#people umfasst die Integration und Beteiligung aller Stakeholder im Unternehmen bei maximaler Transparenz, Vernetzung und Kommunikation.

#culture behandelt die humanistischen Aspekte der gelebten Unternehmenskultur und etabliert darüber hinaus, gemeinsam mit Ihnen, die Transformation.

Sie sind Unternehmerin oder Unternehmer oder Sie steuern auf C-Level ein Unternehmen und beschäftigen sich mit Fragen wie:

Welchen Einfluss hat die Digitalisierung, die Transformation, der Wandel auf mein Unternehmen, meine Mitarbeiter und damit auf die Profitabilität? Wie erziele ich Nachhaltigkeit in meinem Unternehmen?

Habe ich die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle um Veränderungen erfolgreicher zu meistern?

Wie verändere ich mein Unternehmen möglichst schmerzarm, ohne dass die Veränderung zum organisatorischen Sprengstoff wird und wie beteilige ich meine Mitarbeiter und Mitarbeiterrinnen durch einen wertschätzenden Umgang mit größtmöglicher Transparenz?

Oder Sie fragen sich, ab wann Ihr Unternehmen vor der Herausforderung eines Generationswechsels und damit eines Kulturwechsel steht und wie Sie diesen gestalten wollen?

Wir fragen uns: Was ist die wirkliche DNA Ihres Unternehmens und wie steht es dabei um Ihre persönliche Bereitschaft, Veränderungen in Gang zu setzen?