Im Flurfunk brodelt´s? Höchste Zeit den Deckel zu lüften!
Wie kluge Führungskräfte den Flurfunk zu ihrem Vorteil nutzen.
Informelle Gespräche an Kaffeestationen oder in Pausen fördern den schnellen Austausch und helfen dir, das Ohr am Puls der Organisation zu haben. Deine Mitarbeitenden teilen Erfahrungen und bauen Verbindungen auf, die in einem formellen Rahmen vielleicht nicht entstehen würden.
Der Flurfunk ist somit ein fester Bestandteil des Arbeitslebens!

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Doch der Flurfunk hat auch Schattenseiten. Wenn offizielle Kommunikationskanäle schwach sind oder wichtige Informationen zurückgehalten werden, entstehen Gerüchte, die das Vertrauen ins Unternehmen erschüttern können.
Deshalb ist es entscheidend, dass du als Führungskraft eine Kultur der transparenten Kommunikation pflegst. Offene, ehrliche und regelmäßige Kommunikation schafft Vertrauen und verhindert, dass der Flurfunk zum Nährboden für Unsicherheiten wird. Transparente Kommunikation bedeutet, auch schwierige Gespräche zu führen und deinen Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, Fragen zu stellen.
Drei Impulse für dich:
1. Regelmäßige Updates und offene Meetings
Halte wöchentliche oder monatliche Meetings ab, in denen du aktuelle Informationen mit deinem Team teilst. Diese Updates sollten nicht nur positive Nachrichten enthalten, sondern auch Herausforderungen und Veränderungen ansprechen.
Beispiel: Du teilst in einem offenen Meeting die neuesten Geschäftszahlen und gehst offen auf Marktunsicherheiten ein. Dies zeigt deinen Mitarbeitenden, dass du nichts verschweigst und stärkst das Vertrauen.
2. Offene Tür-Politik etablieren
Schaffe eine Kultur, in der dein Team das Gefühl hat, jederzeit Fragen stellen oder Anliegen besprechen zu können.
Beispiel: Du kündigst an, dass dein Büro jeden Donnerstagvormittag für alle Mitarbeitenden offen ist, um Fragen zu beantworten oder Feedback entgegenzunehmen. Dies fördert eine Kultur der Transparenz und verhindert, dass sich Unsicherheiten im Flurfunk verbreiten.
3. Proaktiv auf Flurfunk reagieren,
wenn du merkst, dass Gerüchte oder Fehlinformationen kursieren, gehe aktiv darauf ein.
Beispiel: Du hörst von einem Gerücht über eine bevorstehende Umstrukturierung und entscheidest dich, sofort eine E-Mail an alle Mitarbeitenden zu senden, in der du das Gerücht klärst und die tatsächlichen Pläne erklärst. Dies verhindert, dass Unsicherheiten die Runde machen und sich negativ auswirken.
Wir laden alle Führungskräfte dazu ein, den Dialog mit ihren Teams zu verstärken. Nimm den Flurfunk als Hinweis darauf, dass deine Mitarbeitenden Informationen brauchen. Sei offen, authentisch und präsent. Gemeinsam können wir eine Arbeitsumgebung schaffen, in der der Flurfunk eine positive Kraft ist.
Wie kannst du das in der Praxis umsetzen?
Die Umsetzung einer transparenten Kommunikationskultur und der richtige Umgang mit dem Flurfunk erfordern Zeit, Engagement und die richtigen Werkzeuge. Hier kommen wir ins Spiel: Unsere Experten unterstützen dich dabei, eine maßgeschneiderte Kommunikationsstrategie zu entwickeln und umzusetzen.
Wir bieten:
- Workshops zur Verbesserung der internen Kommunikation
- Coaching für Führungskräfte im Bereich transparente Kommunikation
- Analyse und Optimierung deiner bestehenden Kommunikationskanäle
- Unterstützung bei der Einführung neuer Kommunikationstools
Lass uns gemeinsam daran arbeiten, den Flurfunk in deinem Unternehmen zu einem positiven Instrument zu machen. Kontaktiere uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch und erfahre, wie wir dir helfen können, eine offene und vertrauensvolle Kommunikationskultur zu etablieren.