Jordan at unspalsh
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Authentische Führungskräfte durch Entwicklung

23 Prozent der Führungskräfte geben an, sich nicht sicher zu sein, ob ihnen eine Führungsrolle liegt. Wir zeigen Tipps zur Führungskräfteentwicklung.
Diamand - UnternehmenskulturJason D - unsplash
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Wie sich die Unternehmenskultur auf den ökonomischen Erfolg auswirkt

Die Unternehmenskultur ist der Kern eines erfolgreichen Unternehmens. Aber was genau ist Unternehmenskultur, wie beeinflusst sie die Performance und wie kann man sie nutzen?
unsplash - Hannah Busing
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Erfolgsfaktoren für Teams – was macht ein gutes Team aus?

„Je transparenter und vertrauensvoller die Zusammenarbeit eines Teams ist, desto effektiver arbeiten die Menschen in ihm.“ Katharina Himmerich
florida guidebook on unsplash
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Verantwortung. Herausforderungen. Spitzenteams.

Wer Verantwortung für ein Unternehmen trägt, entscheidet sich sowohl für die unternehmerischen Herausforderungen als auch für die sozialen Herausforderungen im Unternehmen.
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Wie beeinflusst die Unternehmenskultur unser Handeln?

Was sind eigentlich die Motive unserer Kolleg_innnen und Teams? Und wie stehen die Verhaltensweisen, Entscheidungen und Kompetenzen im Kontext der jeweiligen Unternehmenskultur?
Kompetenzorientierung, MitarbeitergewinnungPhoto by Erik Mclean on Unsplash
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daily:learnings – Kompetenzorientierung

Sprechen wir von Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Nachhaltigkeit einer Vakanz, so sprechen wir von Kompetenzen. Die Praxis zeigt drei signifikante Phasen (orientation . boarding . development) im Prozess der Mitarbeitergewinnung /-entwicklung. Phase1 orientation: Mit den richtigen Fragen zum Mindshift: Kompetenzen statt Aufgabenerfüller, Individualität statt Regelwerke.
Katharina Himmerich
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Starke Frauen – Starker Mittelstand

Als Teil der BVMW Initiative >Starke Frauen, starker Mittelstand< wurde Gründerin und Geschäftsführende Gesellschafterin der 2bessential GmbH, Frau Katharina Himmerich, zu unternehmerischen Themen aus ihrer Rolle und ihrem Verständnis…
Photo by Photo Boards on Unsplash
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Mit allen Sinnen führen.

Meine besten Chefs waren die, die echte Emotionen gezeigt haben – von visionären Gänsehautreden auf den Weihnachtsfeiern über cholerische Wutausbrüche. Und diese sind auch den Mitarbeitern individuell und entsprechend ihrem Händchen (Gespür) für Menschen begegnet und haben gerecht und individuell geführt.
Photo by Ayo Ogunseinde on Unsplash
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Leadership Illusionen im Change-Management

Dialog, Dialog, Dialog und ja, Dialog zwischen den Führungskräften und den Teams ist nicht nur sehr wertvoll in Changeprozessen sondern das *zentrales Nadelöhr* der Change Kommunikation (e.g. BLOCK). Einmal im Monat ein Townhall-Meeting…