Entscheidung JA – Verantwortung NEIN
Ein JEIN zur Verantwortung bremst jegliche Entwicklungsprozesse
Jeder von uns trifft aus unterschiedlichen Erfordernissen Entscheidungen – aber übernehmen wir konsequent die Verantwortung für unser Handeln?
Die Angst vor Verantwortung ist allgegenwärtig, erfolgshemmend und ein Tabu-Thema nicht nur unter Führungskräften.
Ein Unternehmer äußerte sich auf die Frage, wer schlussendlich die Verantwortung der Entscheidungen trägt wie folgt: „Es muss doch möglich sein, dass ich als Eigentümer die Entscheidung treffe, aber ein Mitarbeiter die Verantwortung trägt!“
Eine Aussage, die mehr als jede Analyse über die Kultur und die Innovationskraft des Unternehmens aussagt.
Wir scheuen aus Angst die Konsequenzen unserer Entscheidungen und stehen uns damit selbst im Weg. Die Folge: Ein JEIN zur Verantwortung bremst jegliche Entwicklungsprozesse.
Es ist wichtig zu verstehen, dass Angst vor Verantwortung eine natürliche Reaktion ist. Es ist die Angst davor, Fehler zu machen, andere zu enttäuschen oder nicht den Erwartungen gerecht zu werden. Doch wir dürfen nicht zulassen, dass diese Angst uns lähmt und davon abhält, die Führung zu übernehmen, die unsere Teams und Organisationen benötigen.
Dietrich Bonhoeffer formulierte es einst so: „Den größten Fehler, den man im Leben machen kann, ist, immer Angst zu haben, einen Fehler zu machen.“
Wie können wir also die Angst vor Verantwortung überwinden und mutig führen? Hier sind einige Tipps:
👉 Schaffe eine positive Fehlerkultur: Nimm deinen Teammitgliedern die Angst vor den Konsequenzen von Fehlern und fokussiere dich darauf, den Grund für Fehler und deren Lösung zu finden.
Merke: 👆👆👆 Eine offene Fehlerkultur fördert Innovation.
👉 Entscheidungsfreude entwickeln: Führungskräfte müssen oft schnelle Entscheidungen treffen, auch wenn sie nicht alle Informationen haben. Lerne, auf dein Bauchgefühl zu hören und mutig Entscheidungen zu treffen. Fehler können passieren, aber es ist wichtig, aus ihnen zu lernen und weiterzugehen.
👉 Mutig vorangehen: Sei ein Vorbild für dein Team, indem du mutig vorangehst und Herausforderungen nicht scheust. Zeige, dass du bereit bist, die Verantwortung zu übernehmen und dich den Herausforderungen des Führungslebens zu stellen.
👉 Sich der Angst stellen: Anstatt die Angst zu ignorieren oder zu verdrängen, ist es wichtig, sie anzuerkennen und sich ihr bewusst zu werden. Indem wir die Angst akzeptieren, können wir besser damit umgehen und sie überwinden.
👉 Vertrauen in sich selbst entwickeln: Vertraue darauf, dass du die Fähigkeiten und die Weisheit besitzt, um die Verantwortung zu übernehmen. Denke daran, dass du nicht allein bist und dass du auf das Wissen und die Unterstützung deines Teams zurückgreifen kannst.
👉 Unterstützung suchen: Niemand sollte die Last der Verantwortung allein tragen müssen. Suche Unterstützung bei Mentoren, Kollegen oder einem Coach, der dir helfen kann, deine Ängste zu überwinden und dein volles Potenzial als Führungskraft zu entfalten.
Indem wir uns der eigenen Angst vor Verantwortung entgegenstellen, stärken wir nicht nur unsere eigenen Fähigkeiten, sondern gewinnen zudem das Vertrauen und die Unterstützung unserer Teams!
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Denke daran, dass der Weg zum Erfolg nicht immer einfach ist, aber mit Mut, Entschlossenheit und Selbstvertrauen kannst du jede Herausforderung meistern.