Im Rahmen einer Change Begleitung teilte uns ein Team mit, dass der Teamleiter jedes kleinste Detail kontrolliert, bewertet und “besser weiß”. Und sie sprachen offen darüber, wie sehr dies alle frustet und seine Art das Projekt behindert. Diagnose: Mikromanagement!

Hand aufs Herz: Je stärker du dich in die Arbeit deines Teams einmischt, desto weniger selbstständig, entscheidungsfreudig und lösungsstark ist dein Team. Mit Mikromanagement befähigst du nicht dein Team! Du verunsicherst es, nimmst ihm die Selbstständigkeit und in der Folge wird es reaktiv statt proaktiv.

Die Gegenpole zu Mikromanagement sind Vertrauen, Autonomie und Befähigung.

Konkret: In dem Moment, in dem wir unser Team respektieren, Zeit für unser Team investieren, Hürden aus dem Weg räumen, für Klarheit sorgen, die Stärken ausspielen und kontinuierlich die Ziele manifestieren, schaffen wir ein Arbeitsklima, das geprägt ist von Motivation, Kreativität und Zusammenarbeit.

Hier sind neun kleine Alltagshelfer für dich, die dir helfen damit dein Team gerne mit dir arbeitet:

👉 Binde die Expertise deines Teams in die Herausforderungen ein

👉 Respektiere dein Team

👉 Kümmere dich um dein Team und schaffe Räume

👉 Investiere Zeit für dein Team und jedes Teammitglied

👉 Kenne die Potenziale jedes Mitglied deines Teams

👉 Unterstütze dein Team damit es die Stärken ausspielen kann

👉 Kommuniziere ehrlich und transparent in Bezug auf die Leistung deines Teams

👉 Betrachte deine eigenen Fehler und Wachstumsbereiche

Last but not least:
👆 Spiele, auch nicht unter Druck, den Big-Boss und verschwende Zeit mit Mikromanagement.

Strebe danach DU zu sein, authentisch und empathisch.

Authentische Führungskräfte ermutigen ihre Teams, Ideen einzubringen und innovative Lösungsansätze zu entwickeln. Durch eine empathische Herangehensweise schaffst du ein dynamisches Arbeitsumfeld, in dem deine Mitarbeitenden sich sicher fühlen, ihre Gedanken teilen und kreative Risiken eingehen.

Empathische Führungskräfte versetzen sich in die Lage ihrer Mitarbeitenden und verstehen deren Bedürfnisse und Anliegen. Durch authentische Kommunikation schaffst Du eine vertrauensvolle Atmosphäre, die das Engagement und die Loyalität deiner Mitarbeitenden stärkt, was sich wiederum auf die Produktivität auswirkt.

Sei die Führungskraft, mit der Menschen gerne zusammenarbeiten möchten.

Der Weg dahin ist gar nicht so schwierig und wenn du mehr über unser effektives und inspirierendes Führungscoaching erfahren möchtest dann lass uns gerne sprechen.