Maximiere Deine Ressourcen
und vermeide Ressourcenverschwendung
Jeden Tag werden in jedem Unternehmen, meist ohne sich dessen bewusst zu sein, wertvolle Mitarbeiter Ressourcen verschwendet.
Teuer bezahlt auf der Unternehmerseite und mit einem hohen Frustfaktor auf der Mitarbeiterebene.
Es gibt drei signifikante Hebel, um Ressourcenverschwendung zu reduzieren:
👉 klare Prozesse
👉 Verantwortlichkeiten und Konsequenzen
👉 Potenziale nutzen und entfalten
Bleiben diese Hebel unbeachtet, sprechen wir von einer Verschwendung von Ressourcen.
Bringen wir es auf den Punkt: Unklare Prozesse führen zu ineffizienten Arbeitsabläufen und Zeitverschwendung.
Und sind die Rahmenbedingungen nicht transparent, kommt es zu Missverständnissen in der Aufgabenerfüllung, was unweigerlich zu Verzögerungen, Fehlern und Frustration führt. Dadurch wird nicht nur wertvolle Zeit verschwendet, sondern auch die Qualität der Arbeit beeinträchtigt. Das ist teuer für das Unternehmen.
Deine Mitarbeiter:innen lieben Klarheit im Prozess und den damit verbundenen Verantwortlichkeiten und Konsequenzen.
👆👆👆 Wenn Veränderungen anstehen: Behalte stets Prozesse und Menschen im Blick, schaffe Klarheit und spreche Verantwortlichkeiten und Konsequenzen an. Immer!
👆👆👆 Sei dir den Potenzialen deiner Mitarbeiter:innen bewusst – Hierarchie unabhängig.
👆👆👆 Biete Gestaltungsräume und nutze das Know-how „auf den Fluren und vor den Schreibtischen“, getreu dem Motto: Mitgestalten statt abnicken.
Denn Mitarbeiter:innen bringen einzigartige Fähigkeiten, Erfahrungen und Ideen mit. Potenziale richtig genutzt, führt zu Innovationen und trägt zum Erfolg des Unternehmens bei.
Also, reduziere ab sofort die Verschwendung und nutze das volle Potenzial deiner Abteilung. Etabliere und setze dich für klare Prozesse, Verantwortlichkeiten ein und biete deinen Mitarbeitenden ausreichend Platz für ihre Ideen und Innovationen.
Fördere regelmäßiges Feedback, Reviews, Schulungen und Weiterqualifikationen und gestalte eine Unternehmenskultur, die durch Offenheit, Kreativität und kontinuierliche Verbesserung zum Unternehmenserfolg beiträgt.
Durch diese Maßnahmen steigerst du die Effizienz und Produktivität. Du erhöhst die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter:innen. Und du bist auf dem Weg zum Erfolg.
Und für alle, die jetzt aktuell nicht in einer Führungsverantwortung stehen:
👆👆👆 Sei dir deiner Potenziale bewusst und fordere Klarheit und Transparenz ein, nehme dir zudem in persönlichen Gesprächen, Feedbackrunden oder Reviews den Raum um deine Stärken und Ideen zu platzieren.
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