New Work - Arbeitswelt 4.0Photo by Avi Richards on Unsplash
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daily:learnings – New Work

Wir entwickeln uns weg von einer Industrie- hinzu einer Wissensgesellschaft. Aus der Transformation ergeben sich für jedes Unternehmen Marktchancen, derer Bewältigung neue Arbeitsräume bedarf: Einer Arbeitswelt 4.0. Im Fokus von New Work stehen Werte, stehen die Menschen und die Gestaltung des Arbeitslebens.
Kompetenzorientierung, MitarbeitergewinnungPhoto by Erik Mclean on Unsplash
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daily:learnings – Kompetenzorientierung

Sprechen wir von Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Nachhaltigkeit einer Vakanz, so sprechen wir von Kompetenzen. Die Praxis zeigt drei signifikante Phasen (orientation . boarding . development) im Prozess der Mitarbeitergewinnung /-entwicklung. Phase1 orientation: Mit den richtigen Fragen zum Mindshift: Kompetenzen statt Aufgabenerfüller, Individualität statt Regelwerke.
Photo by Photo Boards on Unsplash
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Mit allen Sinnen führen.

Meine besten Chefs waren die, die echte Emotionen gezeigt haben – von visionären Gänsehautreden auf den Weihnachtsfeiern über cholerische Wutausbrüche. Und diese sind auch den Mitarbeitern individuell und entsprechend ihrem Händchen (Gespür) für Menschen begegnet und haben gerecht und individuell geführt.
Photo by Icons8 Team on Unsplash
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Gute Führung ist…

…letzte Woche habe ich im Rahmen eines Impulsvortrags zu NewWork an einer privaten Fachhochschule gefragt "Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?" Die Antworten lassen sich kurz zusammenfassen:ehrlich, zuverlässig, kann zuhören,…
Photo by Green Chameleon on Unsplash
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Kostenloses Absolventencoaching

Liebe AbsolventInnen, Ihr habt eure Abschlussarbeit entweder vor Kurzem abgegeben oder werdet dies zeitnah tun. Der nächste Step steht an: Ihr bewerbt euch. Ihr möchtet nichts dem Zufall überlassen, gerne ein professionelles Feedback…

Abschlussarbeiten Welcome!

Du studierst im Bachelor oder Master Betriebswirtschaft, Soziologie oder Sozialwissenschaften? Deine Abschlussarbeit steht demnächst an? Schreib uns. Wir freuen uns über eine Zusammenarbeit mit Dir und bieten eine intensive 1:1 Betreuung…
Photo by Jurica Koletić on Unsplash
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Wie „digital denkt“ mein Leadership?

Es muss uns bewusst sein, dass die Einführung digitaler Technologien und der Transformation analoger Prozesse in digitale Prozesse, kurzfristig und nachhaltig die langjährig erarbeitete Arbeitspraxis verändern wird. Mit der Digitalisierung…
Photo by Rosie Kerr on Unsplash
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In Krisenzeiten hat HR eine besondere Rolle

Als #Sparringpartner ist HR insbesondere in Krisenzeiten ein wichtiger und hoch frequentierter Ansprechpartner - für alle. Zentral ist daher, wie es vor der Krise gelungen ist, #Vertrauen aufzubauen – nicht nur ins Management. Insbesondere…
Photo by Margarida CSilva on Unsplash
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Die Positionierung der Kümmerer

Je schwieriger die Situation im Unternehmen, desto stärker gefordert sind die HR-Abteilungen. Jetzt erst recht. Erster Schritt ist, dass die Geschäftsführung Human Resources als wichtigen Partner akzeptiert und in alle personalrelevanten Entscheidungsfindungen frühzeitig einbindet. Besser noch: HRM ist ChefInnensache und wird selbstverständlich frühzeitig in alle Veränderungs- und Entwicklungsthemen eingebunden.