Photo by Scott Graham on Unsplash
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2bessential GmbH – Zertifizierte Berater im BVMW Beraternetzwerk des Mittelstands

Bielefeld, 01.07.2020 Neben der erfolgreichen Kooperation mit dem BVMW, haben wir eine Zertifizierung unserer Beratungsleistungen und Qualitätssicherung durch den BVWM durchführen lassen. Es freut uns sehr, dass unsere Berater Sie…
Photo by Raúl Nájera on Unsplash
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BAFA finanzielle Deckung des CORONA Fördermoduls erschöpft!

die BAFA informiert, dass die finanziellen Mittel des CORONA Förderprogramm für mittelständische Unternehmen – wir informierten Anfang Mai – auf Grund der starken Nachfrage erschöpft sind. Mehrere 10.000 Unternehmen haben Anträge gestellt.…
Photo by Headway on Unsplash
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BAFA Krisenhilfe – staatlich bezahlte Managementberatung!

Die Rahmenbedingungen, welche den Unternehmen durch die Bekämpfung der Pandemie auferlegt wurden, stellen das operative und strategische Management vor essentielle Herausforderungen. Herausforderungen, die entweder auf Grund eines bisher wirtschaftlich…
this must be the placePhoto by Tim Mossholder on Unsplash
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Time for changing the culture of management

Für die (emotionale) Bindung der Mitarbeiter stehen die Führungskräfte in der Verantwortung, nicht die Personalabteilungen der Unternehmen.  Seit 2012 werden steigende Zahlen zur Inneren Kündigung festgestellt. Mindestens…
Digital Leadership - do something greatPhoto by Clark Tibbs on Unsplash
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Under Pressure: Digital Leadership

Jetzt sind sie gefragt die Digital Leader und diejenigen, die noch vor gar nicht allzu langer Zeit, von einem digitalen Hype zum nächsten jagend unbedingte disruptive Technologien, Digitalsierung und Transformation aus den Coworking-Spaces auf…
Photo by Rosie Kerr on Unsplash
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In Krisenzeiten hat HR eine besondere Rolle

Als #Sparringpartner ist HR insbesondere in Krisenzeiten ein wichtiger und hoch frequentierter Ansprechpartner - für alle. Zentral ist daher, wie es vor der Krise gelungen ist, #Vertrauen aufzubauen – nicht nur ins Management. Insbesondere…
Photo by Jeremy Bishop on Unsplash
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Die Verantwortung für die Zukunftsfähigkeit …

... trägt der/die UnternehmerIn immer selbst. Das bedeutet in unserem Verständnis, dass InhaberInnen und GesellschafterInnen eine klare bejahende Haltung zum Unternehmen, der Vision und der Strategie haben und das eigene tägliche Handeln…
Photo by Margarida CSilva on Unsplash
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Die Positionierung der Kümmerer

Je schwieriger die Situation im Unternehmen, desto stärker gefordert sind die HR-Abteilungen. Jetzt erst recht. Erster Schritt ist, dass die Geschäftsführung Human Resources als wichtigen Partner akzeptiert und in alle personalrelevanten Entscheidungsfindungen frühzeitig einbindet. Besser noch: HRM ist ChefInnensache und wird selbstverständlich frühzeitig in alle Veränderungs- und Entwicklungsthemen eingebunden.
WertschaetzungPhoto by Tim Marshall on Unsplash
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Wertschätzung der vergessene Zaubertrank?!

Wertschätzung ist wirtschaftlich relevant. Fakt ist, dass eine wertschätzende Unternehmenskultur nicht nur eine Frage der Haltung, sondern auch ein finanzieller Faktor in Unternehmen ist. Ob man es glauben möchte oder nicht, es gibt einen Zusammenhang zwischen einem guten Betriebsklima und guten Bilanzen, oder einem schlechten Betriebsklima und negativen Bilanzen. So erschreckend: Nur in jedem zweiten Unternehmen in Deutschland wird kein (wirklich) wertschätzender Umgang gepflegt.