Photo by Jonas Jacobsson on Unsplash
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Stuhlkreis 4.0 – weiche und harte Mitbestimmungsrechte im Change

Es gibt Kräfte, die den Wandel vorantreiben oder diesen verlangsamen.Lewin 1974 Den Betriebsrat sollten wir von Beginn an beteiligen – auch strategisch bei allen (!) Veränderungen frühzeitig einbinden. Dadurch werden Risiken wie zeitlichen…
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Herausforderung Strukturwandel …in Corona Zeiten

Wo stehen wir heute? Wohin gehen die Entwicklungen? Wer sind die Gewinner und Verlierer in der Corona Krise? Wo hinken wir im Mittelstand hinter her und welche Herausforderungen müssen wir gemeinsam auf gesellschaftspolitischer Ebene meistern? Und…
Photo by Headway on Unsplash
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2bessential ist BAFA zertifiziert: Berater-ID #173640

Weil wir Sie unterstützen individuelle Wege zu Ihren Herausforderungen zu finden, und es Möglichkeiten gibt dieses finanziell fördern zu lassen, haben wir uns u.a. zertifizieren lassen. Wir sind durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle…
Photo by Scott Graham on Unsplash
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2bessential GmbH – Zertifizierte Berater im BVMW Beraternetzwerk des Mittelstands

Bielefeld, 01.07.2020 Neben der erfolgreichen Kooperation mit dem BVMW, haben wir eine Zertifizierung unserer Beratungsleistungen und Qualitätssicherung durch den BVWM durchführen lassen. Es freut uns sehr, dass unsere Berater Sie…
Photo by Raúl Nájera on Unsplash
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BAFA finanzielle Deckung des CORONA Fördermoduls erschöpft!

die BAFA informiert, dass die finanziellen Mittel des CORONA Förderprogramm für mittelständische Unternehmen – wir informierten Anfang Mai – auf Grund der starken Nachfrage erschöpft sind. Mehrere 10.000 Unternehmen haben Anträge gestellt.…
Photo by Headway on Unsplash
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BAFA Krisenhilfe – staatlich bezahlte Managementberatung!

Die Rahmenbedingungen, welche den Unternehmen durch die Bekämpfung der Pandemie auferlegt wurden, stellen das operative und strategische Management vor essentielle Herausforderungen. Herausforderungen, die entweder auf Grund eines bisher wirtschaftlich…
this must be the placePhoto by Tim Mossholder on Unsplash
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Time for changing the culture of management

Für die (emotionale) Bindung der Mitarbeiter stehen die Führungskräfte in der Verantwortung, nicht die Personalabteilungen der Unternehmen.  Seit 2012 werden steigende Zahlen zur Inneren Kündigung festgestellt. Mindestens…
Digital Leadership - do something greatPhoto by Clark Tibbs on Unsplash
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Under Pressure: Digital Leadership

Jetzt sind sie gefragt die Digital Leader und diejenigen, die noch vor gar nicht allzu langer Zeit, von einem digitalen Hype zum nächsten jagend unbedingte disruptive Technologien, Digitalsierung und Transformation aus den Coworking-Spaces auf…
Photo by Rosie Kerr on Unsplash
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In Krisenzeiten hat HR eine besondere Rolle

Als #Sparringpartner ist HR insbesondere in Krisenzeiten ein wichtiger und hoch frequentierter Ansprechpartner - für alle. Zentral ist daher, wie es vor der Krise gelungen ist, #Vertrauen aufzubauen – nicht nur ins Management. Insbesondere…