
Risikomanagement beginnt im Kopf!
Risiken gehören zum Leben wie die Luft zum Atmen. Wir Menschen neigen dazu, Risiken als Bedrohung anzusehen. Uns begegnet vielfach ein Risikomanagement, was sich aus einem Worst-Case-Szenario ernährt.

Einflüsse der KI auf die Unternehmenskultur
KI kann die Unternehmenskultur nicht ersetzen! KI kann jedoch bestehende Kulturen ergänzen, indem sie neue Möglichkeiten schafft und Veränderungen in der Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, unterstützt.

Agilität im Prozessmanagement
Best Practices und Herausforderungen bei der Implementierung von agilen Prozessmanagementansätzen. Agilität im Prozessmanagement ist zu einem wichtigen Konzept geworden, das unsere Kunden dabei unterstützt, in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Wasserfall, hybrid, agil – ob wir was machen?
Fünfeinhalb Thesen zur Einführung einer hybriden oder vollkommen agilen Methode und dem damit verbundenen Change.

Wie digital denkt Ihr Unternehmen?
Unternehmenskultur ist ein Erfolgsfaktor für jede Transformation und eine Steuerungsgröße für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens - wenn man diese kennt.
Wie digital denkt Ihr Unternehmen und kennen Sie das Potential Ihrer Unternehmenskultur?

Leadership Illusionen im Change Management
Dialog, Dialog, Dialog und ja, Dialog zwischen den Führungskräften und den Teams ist nicht nur sehr wertvoll in Changeprozessen sondern das *zentrales Nadelöhr* der Change Kommunikation (e.g. BLOCK).
Einmal im Monat ein Townhall-Meeting…

Stuhlkreis 4.0 – weiche und harte Mitbestimmungsrechte im Change
Es gibt Kräfte, die den Wandel vorantreiben oder diesen verlangsamen.Lewin 1974
Den Betriebsrat sollten wir von Beginn an beteiligen – auch strategisch bei allen (!) Veränderungen frühzeitig einbinden. Dadurch werden Risiken wie zeitlichen…

Herausforderung Strukturwandel …in Corona Zeiten
Wo stehen wir heute? Wohin gehen die Entwicklungen? Wer sind die Gewinner und Verlierer in der Corona Krise? Wo hinken wir im Mittelstand hinter her und welche Herausforderungen müssen wir gemeinsam auf gesellschaftspolitischer Ebene meistern?
Und…

2bessential ist BAFA zertifiziert: Berater-ID #173640
Weil wir Sie unterstützen individuelle Wege zu Ihren Herausforderungen zu finden, und es Möglichkeiten gibt dieses finanziell fördern zu lassen, haben wir uns u.a. zertifizieren lassen. Wir sind durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle…