![Entscheidungen und Verantwortung übernehmen.](https://2bessential.com/wp-content/uploads/2024/04/entscheidung-fallen-495x400.png)
Angst vor Verantwortung
Wir scheuen aus Angst die Konsequenzen unserer Entscheidungen und stehen uns damit selbst im Weg. Die Folge: Ein JEIN zur Verantwortung bremst jegliche Entwicklungsprozesse.
![Ressourcenverschwendung](https://2bessential.com/wp-content/uploads/2024/04/AdobeStock_34187427-495x400.png)
Ressourcenverschwendung
Jeden Tag werden in jedem Unternehmen, meist ohne sich dessen bewusst zu sein, wertvolle Mitarbeiter Ressourcen verschwendet.
Teuer bezahlt auf der Unternehmerseite und mit einem hohen Frustfaktor auf der Mitarbeiterebene.
![](https://2bessential.com/wp-content/uploads/2024/02/mikromanagement_showstopper-495x400.png)
Mikromanagement
Durch eine empathische Herangehensweise schaffst du ein dynamisches Arbeitsumfeld, in dem deine Mitarbeitenden sich sicher fühlen, ihre Gedanken teilen und kreative Risiken eingehen.
![Thomas Brodowski Gründer der 2bessential GmbH](https://2bessential.com/wp-content/uploads/2023/05/thomas_brodowski_ki_artikel-495x400.png)
Einflüsse der KI auf die Unternehmenskultur
KI kann die Unternehmenskultur nicht ersetzen! KI kann jedoch bestehende Kulturen ergänzen, indem sie neue Möglichkeiten schafft und Veränderungen in der Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, unterstützt.
![Thomas Brodowski Mitgründer der 2bessential GmbH](https://2bessential.com/wp-content/uploads/2023/05/K-Abzug_Thomas_02-e1684247264598-495x400.png)
Agilität im Prozessmanagement
Best Practices und Herausforderungen bei der Implementierung von agilen Prozessmanagementansätzen. Agilität im Prozessmanagement ist zu einem wichtigen Konzept geworden, das unsere Kunden dabei unterstützt, in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben.
![Katharina Himmerich - Geschäftsführerin und Co-Founder der 2bessential GmbH](https://2bessential.com/wp-content/uploads/2020/10/Thomas_Ente-495x400.jpg)
Wasserfall, hybrid, agil – ob wir was machen?
Fünfeinhalb Thesen zur Einführung einer hybriden oder vollkommen agilen Methode und dem damit verbundenen Change.
![Together - Führungskräfteentwicklung](https://2bessential.com/wp-content/uploads/2023/01/nicole-baster-OJcEMZHoY80-unsplash-495x400.jpg)
Mitarbeiterbindung, ein Muss für jede Führungskraft
Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Schlüssel das Unternehmen erfolgreich zu machen und Ziele nachhaltig zu erreichen. Warum Mitarbeiterbindung so wichtig ist - 12 Tipps.
![Führungskräfteentwicklung - Real is Rare](https://2bessential.com/wp-content/uploads/2022/10/brett-jordan-zVkL5L7eGrw-unsplash-495x400.jpg)
Authentische Führungskräfte durch Entwicklung
23 Prozent der Führungskräfte geben an, sich nicht sicher zu sein, ob ihnen eine Führungsrolle liegt. Wir zeigen Tipps zur Führungskräfteentwicklung.
![Diamand - Unternehmenskultur](https://2bessential.com/wp-content/uploads/2022/10/jason-d-XvhrIC1Mhc-unsplash-495x400.jpg)
Wie sich die Unternehmenskultur auf den ökonomischen Erfolg auswirkt
Die Unternehmenskultur ist der Kern eines erfolgreichen Unternehmens. Aber was genau ist Unternehmenskultur, wie beeinflusst sie die Performance und wie kann man sie nutzen?