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Herausforderung Strukturwandel …in Corona Zeiten

Wo stehen wir heute? Wohin gehen die Entwicklungen? Wer sind die Gewinner und Verlierer in der Corona Krise? Wo hinken wir im Mittelstand hinter her und welche Herausforderungen müssen wir gemeinsam auf gesellschaftspolitischer Ebene meistern? Und…
FeedbackPhoto by Adam Jang on Unsplash
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Hokuspokus Feedback-Kultur

Feedback ist wichtig, aber ALLE wissen auch Feedback geben ist schwer, Feedback annehmen ist noch schwerer und eine gute Feedback-Kultur im Unternehmen aufzubauen ist viel Arbeit und dauert. Leider geht es oftmals noch um Ausüben von Macht, oder dem Zurechtrücken von Machtverhältnissen. Führungskräfte geben MitarbeiterInnen im jährlichen Gespräch Feedback zu Leistung und Verhalten und daraus folgt nicht selten eine Bonuszahlung. Das ist falsche Wertschätzung und nicht im Sinne eines ehrlichen Feedbacks.
JahresauftaktveranstaltungPhoto by Andrei Stratu on Unsplash
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Tschakka zum Jahresauftakt oder geht es auch anders?

Jahreswechsel. Motivations- und Kickoff Veranstaltung werden oder sind geplant. Unsere Erfahrung ist, dass Mitarbeiter Anfang des Jahres leider oft stundenlang mit Tonnen von Zahlen, Zielerreichungsgraden und Vertriebszielen penetriert werden. Stellen Sie sich auch die Frage: „Was bleibt eigentlich bei diesen Veranstaltungen bei meinen Mitarbeitern hängen und worauf kommt es wirklich an?“. Nun, weniger ist mehr!
Coaching KompassPhoto by Jordan Madrid on Unsplash
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Leadership: Coaching, Erfolgsgarant im Transformationsprozess

Suchen wir nach einer Antwort auf die Frage welche Anforderungen an Management, Führungskräfte und Mitarbeiter während der Entwicklung und Transformation von Organisationen anfallen, müssen neben den fachlichen Herausforderungen auch Lösungen…
music pipesPhoto by Josh Applegate on Unsplash
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Leadership: Von Pfeiffen und Feiglingen in der Führung …

… mit dem Strom schwimmen war gestern, liebe Führungsexperten! Nachhaltige Veränderungen, maximale Erfolge, erfolgreiche Employer Brands, Offenheit, Transparenz, hohe Gesundheitsquoten und geringe Fluktuationen – das alles basiert auf einer couragierten und integren Führung der Teams in der gelebten Unternehmenskultur.
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Jahresgespräche ohne Verbindlichkeiten sind genauso zielführend wie drei Stunden Kreisverkehr!

Jahresgespräche ohne Verbindlichkeiten sind genauso zielführend wie drei Stunden Kreisverkehr. Leider sind sich viele Manager der unternehmerischen und sozialen Bedeutung nicht bewusst und/oder scheuen sich schlicht ihrer Verantwortung …
workingspaceshttps://unsplash.com/s/photos/annie-spratt
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Transformation Arbeitsplatz – machen oder lassen?

Auf der Suche nach profitablen Ideen und Lösungen, aus den Herausforderungen der Globalisierung und Digitalisierung begegnen uns tagtäglich future-spaces und Idea-Creator. Wie Pilze schießen Social Communitys und Coworking Spaces aus dem Boden ...