Artikel-Archiv der 2bessential GmbH zu Strategieberatung, Strategieentwicklung, Digitalisierung und Transformation, Prozessberatung und Prozessanalyse

Risikomanagement beginnt im Kopf. Elefant auf einem BaumAdobe Stock
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Risikomanagement beginnt im Kopf!

Risiken gehören zum Leben wie die Luft zum Atmen. Wir Menschen neigen dazu, Risiken als Bedrohung anzusehen. Uns begegnet vielfach ein Risikomanagement, was sich aus einem Worst-Case-Szenario ernährt.
Thomas Brodowski Gründer der 2bessential GmbH2bessential GmbH
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Einflüsse der KI auf die Unternehmenskultur

KI kann die Unternehmenskultur nicht ersetzen! KI kann jedoch bestehende Kulturen ergänzen, indem sie neue Möglichkeiten schafft und Veränderungen in der Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, unterstützt.
Thomas Brodowski Mitgründer der 2bessential GmbH2bessential GmbH
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Agilität im Prozessmanagement

Best Practices und Herausforderungen bei der Implementierung von agilen Prozessmanagementansätzen. Agilität im Prozessmanagement ist zu einem wichtigen Konzept geworden, das unsere Kunden dabei unterstützt, in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Kompass - wie digital denk Ihr Unternehmen?
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Wie digital denkt Ihr Unternehmen?

Unternehmenskultur ist ein Erfolgsfaktor für jede Transformation und eine Steuerungsgröße für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens - wenn man diese kennt. Wie digital denkt Ihr Unternehmen und kennen Sie das Potential Ihrer Unternehmenskultur?
Leadership Illusionen im ChangemanagementPhoto by Ayo Ogunseinde on Unsplash
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Leadership Illusionen im Change Management

Dialog, Dialog, Dialog und ja, Dialog zwischen den Führungskräften und den Teams ist nicht nur sehr wertvoll in Changeprozessen sondern das *zentrales Nadelöhr* der Change Kommunikation (e.g. BLOCK). Einmal im Monat ein Townhall-Meeting…
Stuhlkreis 4.0Photo by Jonas Jacobsson on Unsplash
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Stuhlkreis 4.0 – weiche und harte Mitbestimmungsrechte im Change

Es gibt Kräfte, die den Wandel vorantreiben oder diesen verlangsamen.Lewin 1974 Den Betriebsrat sollten wir von Beginn an beteiligen – auch strategisch bei allen (!) Veränderungen frühzeitig einbinden. Dadurch werden Risiken wie zeitlichen…
Katharina Himmerich - Geschäftsführerin und Co-Founder der 2bessential GmbH2bessential GmbH
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Herausforderung Strukturwandel …in Corona Zeiten

Wo stehen wir heute? Wohin gehen die Entwicklungen? Wer sind die Gewinner und Verlierer in der Corona Krise? Wo hinken wir im Mittelstand hinter her und welche Herausforderungen müssen wir gemeinsam auf gesellschaftspolitischer Ebene meistern? Und…
New Work - Arbeitswelt 4.0Photo by Headway on Unsplash
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2bessential ist BAFA zertifiziert: Berater-ID #173640

Weil wir Sie unterstützen individuelle Wege zu Ihren Herausforderungen zu finden, und es Möglichkeiten gibt dieses finanziell fördern zu lassen, haben wir uns u.a. zertifizieren lassen. Wir sind durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle…