Atikel-Archiv der 2besssential GmbH zum Thema Unternehmenskultur, Kompentenzentwicklung, Kulturanalyse, Wertschöpfung der eigenen Unternehmenskultur mit cultureimpact®.

Photo by Icons8 Team on Unsplash
, , , ,

Gute Führung ist…

…letzte Woche habe ich im Rahmen eines Impulsvortrags zu NewWork an einer privaten Fachhochschule gefragt "Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?" Die Antworten lassen sich kurz zusammenfassen:ehrlich, zuverlässig, kann zuhören,…
Photo by Satyabrata sm on Unsplash
, , ,

Change Kommunikation ist nicht 0-8-15

Ja, Change Kommunikation muss adressatengerecht, individuell und integrativ aufgesetzt werden. Und ja, Kommunikation ist Führungsaufgabe, auch das ist nichts Neues. Und wirklich gute Change Kommunikation basiert nicht nur auf dem Senden von…
Katharina Himmerich - Geschäftsführerin und Co-Founder der 2bessential GmbH2bessential GmbH
, , ,

Herausforderung Strukturwandel …in Corona Zeiten

Wo stehen wir heute? Wohin gehen die Entwicklungen? Wer sind die Gewinner und Verlierer in der Corona Krise? Wo hinken wir im Mittelstand hinter her und welche Herausforderungen müssen wir gemeinsam auf gesellschaftspolitischer Ebene meistern? Und…
Katharina Himmerich und Thomas Brodowski Katharina Himmerich - Gründerteam der 2bessential GmbH2bessential GmbH
, ,

WEBINAR – Der Frosch im Topf …

.. oder der Strukturwandel im Unternehmen. Am 07.10.2020 um 16.00 Uhr unsere Impulse zum Thema Strukturwandel - in Kooperation mit dem BVMW. #strukturwandel #zukunftsfähigkeit #cronoakriseWettbewerb, immerwährende Steigerung des Sozialproduktes,…
Photo by Braden Collum on Unsplash
, , ,

Corona: „Beschleuniger“ eines Kulturwandel – (ein) Blick nach vorne!

Wir leben in einer Marktgesellschaft mit Abhängigkeit zu funktionierenden Zulieferketten und Märkten. Die Werte sind simpel:  Wettbewerb, immerwährende Steigerung des Sozialproduktes, Profit und fortwährende Beschleunigung.…
this must be the placePhoto by Tim Mossholder on Unsplash
, , ,

Time for changing the culture of management

Für die (emotionale) Bindung der Mitarbeiter stehen die Führungskräfte in der Verantwortung, nicht die Personalabteilungen der Unternehmen.  Seit 2012 werden steigende Zahlen zur Inneren Kündigung festgestellt. Mindestens…
Photo by Free To Use Sounds on Unsplash
, ,

Digital Hiring & Candidates zu Krisenzeiten

#socialdistancing macht persönliche Vorstellungsgespräche in Zeiten der Corona Krise zu Recht schwierig. Weltweit zeigen Konzerne und Unternehmen, trotz mangelnder persönlicher Interviews, mit einer durchgängigen Digitalisierung der Hiring…
Photo by Jurica Koletić on Unsplash
, , ,

Wie „digital denkt“ mein Leadership?

Es muss uns bewusst sein, dass die Einführung digitaler Technologien und der Transformation analoger Prozesse in digitale Prozesse, kurzfristig und nachhaltig die langjährig erarbeitete Arbeitspraxis verändern…
Photo by Jeremy Bishop on Unsplash
, ,

Die Verantwortung für die Zukunftsfähigkeit …

... trägt der/die UnternehmerIn immer selbst. Das bedeutet in unserem Verständnis, dass InhaberInnen und GesellschafterInnen eine klare bejahende Haltung zum Unternehmen, der Vision und der Strategie haben und das eigene tägliche Handeln…