AdobeStock_376169704Digital präsent, emotional abwesend? Führen in der hybriden Arbeitswelt
Hybride Führung wird zur Herausforderung: 67% der Mitarbeiter zeigen geringeres Engagement in hybriden Teams. Entdecken Sie, wie emotionale Intelligenz in virtuellen Räumen funktioniert und warum traditionelle Führungsmethoden in gemischten Arbeitsmodellen versagen – plus praktische Lösungsansätze.
AdobeStock_944421787Keine Zeit
Der Unterschied zwischen dir als außergewöhnlicher oder mittelmäßiger Führungskraft liegt nicht im Zeitmanagement, sondern in deiner Entscheidungsklarheit.
AdobeStock_502935402Team-Evolution statt Star-Revolution
Echte Champions entstehen nicht durch Einzelkämpfer, sondern durch die Kraft des gesamten Teams. Der Insights MDI® Teamreport: Dein Erfolgs-Kompass.
Adobe StockRisikomanagement beginnt im Kopf!
Risiken gehören zum Leben wie die Luft zum Atmen. Wir Menschen neigen dazu, Risiken als Bedrohung anzusehen. Uns begegnet vielfach ein Risikomanagement, was sich aus einem Worst-Case-Szenario ernährt.
Adobe StockDu gegen die Haie: Bist du Beute oder wirst du zum Riffbauer?
Fünf Führungsprinzipien, die dir Sicherheit geben und deine Werte stärken. Stärke Deinen Führungsstil.

Mindset – Deine Einstellung macht den Unterschied
Positives Denken bedeutet, trotz Herausforderungen optimistisch zu bleiben und nach Lösungen zu suchen.
Also weg mit dem Denken in Problemen, hin zu denken in Lösungen und Chancen.
adobe stockIm Flurfunk brodelt´s? Höchste Zeit den Deckel zu lüften!
Pflege als Führungskraft eine Kultur der transparenten Kommunikation und schaffe Vertrauen mit einer offenen, ehrlichen und regelmäßigen Kommunikation.
flaticonAngst vor Verantwortung
Wir scheuen aus Angst die Konsequenzen unserer Entscheidungen und stehen uns damit selbst im Weg. Die Folge: Ein JEIN zur Verantwortung bremst jegliche Entwicklungsprozesse.
AdobeStock 34187427Ressourcenverschwendung
Jeden Tag werden in jedem Unternehmen, meist ohne sich dessen bewusst zu sein, wertvolle Mitarbeiter Ressourcen verschwendet.
Teuer bezahlt auf der Unternehmerseite und mit einem hohen Frustfaktor auf der Mitarbeiterebene.
