Teambuilding - Teamentwicklungunsplash - Hannah Busing
, ,

Erfolgsfaktoren für Teams – was macht ein gutes Team aus?

„Je transparenter und vertrauensvoller die Zusammenarbeit eines Teams ist, desto effektiver arbeiten die Menschen in ihm.“ Katharina Himmerich
Verantwortung - Herausforderung - Spitzenteam - Please Take Nothing. But Pictures Leave Nothing but Footprintsflorida guidebook on unsplash
, ,

Verantwortung. Herausforderungen. Spitzenteams.

Wer Verantwortung für ein Unternehmen trägt, entscheidet sich sowohl für die unternehmerischen Herausforderungen als auch für die sozialen Herausforderungen im Unternehmen.
Unternehmenskulturanlayseunsplash
, ,

Wie beeinflusst die Unternehmenskultur unser Handeln?

Was sind eigentlich die Motive unserer Kolleg_innnen und Teams? Und wie stehen die Verhaltensweisen, Entscheidungen und Kompetenzen im Kontext der jeweiligen Unternehmenskultur?
Kompass - wie digital denk Ihr Unternehmen?
, , ,

Wie digital denkt Ihr Unternehmen?

Unternehmenskultur ist ein Erfolgsfaktor für jede Transformation und eine Steuerungsgröße für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens - wenn man diese kennt. Wie digital denkt Ihr Unternehmen und kennen Sie das Potential Ihrer Unternehmenskultur?
New Work - Arbeitswelt 4.0Photo by Avi Richards on Unsplash
, ,

daily:learnings – New Work

Wir entwickeln uns weg von einer Industrie- hinzu einer Wissensgesellschaft. Aus der Transformation ergeben sich für jedes Unternehmen Marktchancen, derer Bewältigung neue Arbeitsräume bedarf: Einer Arbeitswelt 4.0. Im Fokus von New Work stehen Werte, stehen die Menschen und die Gestaltung des Arbeitslebens.
Kompetenzorientierung, MitarbeitergewinnungPhoto by Erik Mclean on Unsplash
, ,

daily:learnings – Kompetenzorientierung

Sprechen wir von Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Nachhaltigkeit einer Vakanz, so sprechen wir von Kompetenzen. Die Praxis zeigt drei signifikante Phasen (orientation . boarding . development) im Prozess der Mitarbeitergewinnung /-entwicklung. Phase1 orientation: Mit den richtigen Fragen zum Mindshift: Kompetenzen statt Aufgabenerfüller, Individualität statt Regelwerke.
Katharina Himmerich - Geschäftsführerin und Co-Founder der 2bessential GmbH
, ,

Starke Frauen – Starker Mittelstand

Als Teil der BVMW Initiative >Starke Frauen, starker Mittelstand< wurde Gründerin und Geschäftsführende Gesellschafterin der 2bessential GmbH, Frau Katharina Himmerich, zu unternehmerischen Themen aus ihrer Rolle und ihrem Verständnis…
#merrychristmas2bessential GmbH

#MerryChristmas

We wish to all of our customers, clients, follower and friends a wonderful, healthy and safe time over the festive period. #MerryChristmas and a blessed Holiday Season! Your 2bessential Team
Mit allen Sinnen führen - 2bessential FührungskräfteentwicklungPhoto by Photo Boards on Unsplash
, , ,

Mit allen Sinnen führen.

Meine besten Chefs waren die, die echte Emotionen gezeigt haben – von visionären Gänsehautreden auf den Weihnachtsfeiern über cholerische Wutausbrüche. Und diese sind auch den Mitarbeitern individuell und entsprechend ihrem Händchen (Gespür) für Menschen begegnet und haben gerecht und individuell geführt.