Für die (emotionale) Bindung der Mitarbeiter stehen die Führungskräfte in der Verantwortung, nicht die Personalabteilungen der Unternehmen.  

Seit 2012 werden steigende Zahlen zur Inneren Kündigung festgestellt. Mindestens 25% der Beschäftigten in Deutschland haben innerlich gekündigt (vgl. Engagement Index Gallup Institut).  

Management culture is at fault – 25% innere Kündigungen.

Was brauchen also Unternehmen und Ihre Führungskräfte? Nun ja, welche Unternehmenskultur und davon abgeleitet welche Führungskultur ist denn vorhanden?  

Unternehmenskultur zu gestalten ist nach wie vor ChefInnen-Sache. Ganz oben liegt die Verantwortung und die Entscheidungshoheit. Nirgendwo anders.  

Wir brauchen keine Führungskräfte, die alleine mit einem Fokus auf Fakten und theoretischen Modellen, Finanzen und Prozessen versuchen Teams zu „steuern“. Wir wünschen uns doch alle Manager mit Herz und Verstand, mit einem gewissen Talent die Erwartungen klar zu formulieren und Bedürfnisse der Teams und jedes Einzelnen zu berücksichtigen. Meinungen und Ideen müssen willkommen sein. 

Selecting managers with the right talent to engage and manage employees is a responsibility for every CEO! 

(e.g. Nink/Robinson 2018). 

Es ist eine der wichtigsten Aufgaben eines CEO, die richtigen Führungstalente für das eigene Unternehmen zu gewinnen. Diese auch weiterhin zu unterstützen und darauf zu achten, dass regelmäßigen Reflexionsmöglichkeiten angeboten werden.  

Talent predicts performance. 

Was fördert Mitarbeiterbindung? 

  • Das A und O ist das Führungsverhalten. Welche Führungskultur passt zu Ihrem Unternehmen? Welche Führungstalente passen zu Ihrer Führungskultur? 
  • Erwartungen und Prioritäten klar Kommunizieren 
  • Meinungen und Ideen der Teams und jedes Einzelnen zulassen 
  • Zuhören und sich kümmern 
  • Verbindlich und zuverlässig gegenüber seinem Team sein 
  • Menschen einstellen, die besser sind als man selbst 
  • … 
Katharina Himmerich, Thomas Brodowski - 2bessential GmbH

Unternehmen mit einer hohen (emotionalen) Mitarbeiterbindung haben einen enormen Wettbewerbsvorteil.  

It is time for changing the culture of 
management.  








Quellen: 
https://www.gallup.de/183104/engagement-index-deutschland.aspx
https://www.gallup.com/workplace/236234/makes-better-boss.aspx 

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